Amber McCrocklin, właściciel małej firmy, rozpoczął łowczynię za granicą, która stworzyła linię narzędzi dla właścicieli zwierząt, którzy zabrali swoje psy na statki i łodzie. Przez ręczne tworzenie kamizelek ratunkowych i smyczy odpornych na wycieki wody, zaczęła się w małej skali. Ale kiedy rozkazy zaczęły napływać, postanowiła przenieść swoje operacje do Chin. Wiedziała, że China Sourcing obniży koszty o połowę i zapewni jej wystarczającą ilość wolnego czasu na zaprojektowanie większej ilości produktów, które pozwolą zwiększyć łapy Aboard -pawsaboard.com. Zgodnie z sugestią innego właściciela handlu z Indianapolis, wyznaczyła inżyniera w Shenzhen, aby przeszedł i przeprojektował produkty do masowej produkcji i znalazł zakład do wykonania pracy. Produkcja wzrosła pięciokrotnie, a jej marże zysku zostały podwojone.
Ile warta jest moja porcelana?
Ale zaczęły się problemy. Chwyty na jej kamizelkach ratunkowych pękały, aby dodać, że przesyłki były opóźnione, a jej kontakt w Chinach wcale nie reagował. Wątpliwości budziły, czy China Sourcing nie był dla niej aż tak produktywny. Wytrzymałość McCrocklina w końcu uderzyła w niebo, gdy natknęła się na 3000 wadliwych kawałków smyczy. Stoły całkowicie się odwróciły, a loga były do góry nogami. Zamówienia zostały odrzucone. McCrocklin nie chciał, żeby jej patroni, detaliści i biznesmeni online widzieli tandetną pracę.
Zła partia smyczy może wydawać się trywialna w porównaniu z potencjalnie śmiercionośną produkcją chińskich dostawców, którzy złapali na całym świecie światową arenę medialną za 1,5 miliona pociągów z zabawkami z farbą ołowiową i 60 milionami skażonej toksycznej karmy dla zwierząt. W lipcu Departament Żywności i Leków zakazał krewetek i czterech odmian skażonych ryb hodowlanych z Chin.
Nagle standardowa procedura China Sourcing dla tysięcy przedsiębiorców wyglądała ponuro i trudno. Teraz przemysł biznesowy musi cechować się prawdziwymi kosztami uzyskania swoich produktów w handlu międzynarodowym, pokonując cenę Chin. Andrew Bartolini, ekspert od China Sourcing, w najlepszej firmie badawczej w Bostonie powiedział, że niskie koszty zawsze wiążą się z ryzykiem.
Duże firmy miały również problemy z negatywnymi konsekwencjami wadliwych produktów i niesprzedawalnych towarów oraz złej reklamy i procesów sądowych. Menu Foods, gigantyczna firma warta 303 miliony dolarów rocznie, musiała wydać 38 milionów dolarów, przypominając jedzenie karmione melaminą. Sprzedaż opon zagranicznych prawie zbankrutowała, gdy walczyła o cenę 90 milionów dolarów za wycofanie. Firma, która sprzedała w zeszłym roku tylko 700 000 opon, musiała zastąpić 450 000 wyprodukowanych przez Hangzhou Rubber Co. materiałów o niebezpiecznych wadach. Tak więc China Sourcing oznacza również przyciąganie ryzyka i duże straty w biznesie.
Ciemna chmura nad chińskimi dostawcami ma nadzieję na srebrną podszewkę. Niektórzy przedsiębiorcy naśladują sposoby, w jakie wielonarodowe korporacje kontrolują łańcuchy dostaw. Niektóre firmy zajmują się wszystkim, od kontroli jakości po przejęcie odpowiedzialności za produkcję fabryki. W przypadku partnerów zaopatrzeniowych w Chinach bardzo ważna jest jakość pośredników. Sprawdzanie z innymi importerami i partnerami handlowymi jest rozwiązaniem pozwalającym znaleźć wiarygodnych pośredników. Tak więc ostatnia wątpliwość jest taka, że China Sourcing jest wart wszystkich tych zagrożeń i wstrząsów? Debata trwa.