Twoja strategia obsady może być problemem.
Niezależnie od tego, czy zdajesz sobie z tego sprawę, czy nie, masz tylko dwie możliwe opcje budowania swojego zespołu:
(1) Wynajmował się tam, tam, tamten wykwalifikowany weteran, lub
(2) Zatrudnij i / lub promuj potencjalnie utalentowanych, ale niepotwierdzonych debiutantów.
Obie strategie wzajemnie się wykluczają. Każda z tych strategii zadziała dobrze, jeśli chcesz i będziesz w stanie spełnić warunki konieczne do jej sukcesu.
Większość drobnych kontrahentów nie jest.
Większość chce zjeść swoje ciasto i je zjeść. Chcą połączyć najlepsze cechy obu strategii.
Sztuczne strzały w prawdziwym życiu 2 Dude Perfect
To nierealne.
Diane Stafford z Kansas City Star niedawno napisała, że właściciele firm często skarżą się, że nie mogą znaleźć dobrej pomocy. Pani Stafford wskazała, że prawdziwym problemem jest to, że właściciele nie mogą znaleźć dobrej pomocy za to, co chcą zapłacić!
To właśnie mam na myśli, próbując zjeść twoje ciasto i je zjeść.
Wszyscy chcielibyśmy obsadzić nasze zespoły sprawdzonymi weteranami, którzy chętnie pracowaliby dla nowicjuszy.
Ale to zupełnie nierealne. Nierealne jest to, że nie można prowadzić firmy.
Nigdy nie będziesz w stanie znaleźć wystarczająco tanich, sprawdzonych kandydatów do pełnego personelu i rozwoju firmy. Często można znaleźć jedną lub dwie, ale nigdy nie wystarczy, aby firma była w pełni obsadzona. Przestań więc próbować tej nieudanej strategii.
Prawda jest taka, że doświadczeni ludzie często mają zawyżoną opinię o swojej wartości. Nie tylko nie dostaniesz ich tanie, prawdopodobnie będziesz musiał nadpłacić.
Czy profesjonalni agenci baseballu i piłki nożnej nie otrzymują ZAWSZE więcej pieniędzy niż są warte? To samo dotyczy sprawdzonych pracowników budowlanych.
Dziewięć razy na dziesięć, będziesz musiał zaoferować im co najmniej 10% podwyżkę, aby skłonić ich do przejścia do twojego zespołu. Jeśli chcesz zatrudnić weteranów, lepiej przygotuj się na ich opłacenie.
Lepiej też być w stanie szybko zwiększyć sprzedaż i marże. Będziesz potrzebował dodatkowego dochodu na pokrycie kosztów weterana.
Weterani są drogie ... debiutanci są czasochłonni.
Przygotuj się na spędzenie dużej ilości czasu na rękach debiutanta. Rookies ZAWSZE należy uczyć, jak skutecznie wykonywać tę pracę.
Jeśli jesteś typem osoby, która lubi rozwijać innych, i poświęci trochę czasu, aby to zrobić, zatrudnij agresywnych, ale niesprawdzonych debiutantów. Dziesiątki szukają możliwości rozwoju nowych umiejętności, podjęcia większej odpowiedzialności i zarobienia większej ilości pieniędzy.
W końcu właściwa strategia dla ciebie jest całkiem prosta.
Aby zatrudnić weteranów, potrzebujesz pieniędzy. Aby zatrudnić początkujących, potrzebujesz czasu. Niezależnie od tego, którą macie najwięcej, jest ścieżka do naśladowania.
Podczas gdy zajmujemy się kwestiami związanymi z personelem, chciałbym przekazać radę od pana Dee Hocka, budowniczego systemu kart płatniczych VISA. Sprawdź go w sieci. Jego rada jest zawsze warta słuchania.
Pan Hock mówi właścicielom firm, aby zatrudniali i promowali następujący zestaw cech w przedstawionej kolejności.
Najważniejszą cechą jest integralność.
Drugą najważniejszą jest motywacja.
Trzecią najważniejszą jest pojemność.
Czwartym najważniejszym jest zrozumienie.
Piąta najważniejsza jest wiedza.
Najmniej ważne jest doświadczenie.
Według pana Hocka, oto dlaczego powinieneś stosować się do tego zamówienia.
Bez uczciwości motywacja jest niebezpieczna.
Bez motywacji pojemność jest bezsilna.
Bez zdolności rozumienie jest ograniczone.
Bez zrozumienia wiedza jest bez znaczenia.
Bez wiedzy doświadczenie jest ślepe.
Doświadczenie jest łatwe do dostarczenia i szybko wykorzystane przez ludzi o wszystkich innych cechach.