Korzyści wynikające z wdrożenia strategii Six Sigma w procesach biznesowych mogą jednak przynieść o wiele większe sukcesy, które bez tego byłyby możliwe. Jednak dzieje się tak tylko wtedy, gdy wdrożenie Six Sigma zostało wykonane prawidłowo. Niestety nie zawsze tak się dzieje. Niewłaściwe wdrażanie Six Sigma może być bardzo szkodliwe dla firmy.
Ponieważ Six Sigma często prowadzi do całkowitego przeglądu każdego procesu i funkcji w przedsiębiorstwie, jego implementacja wpływa na wszystkie poziomy i pracowników. Odpowiednio zrobione oznacza to, że każdy pracownik i proces zostaną wykorzystane w najpełniejszy możliwy sposób, tworząc najwyższy poziom jakości i prowadząc do najlepszego wyniku finansowego. Z drugiej strony, jeśli wdrażane niewłaściwie, zmiany, które są dokonywane na każdym poziomie funkcjonowania organizacji mogą być szkodliwe, jeśli nie śmiertelne..
JAK MÓWIĆ JEŚLI JESTEŚ W CIĄŻY! Moje najstarsze objawy ciąży
To sprawia, że jest to tak ważne dla firm, które chcą wprowadzić zmiany od ściany do ściany, które są wymagane przez Six Sigma, aby upewnić się, że mają właściwą pomoc w stosowaniu strategii. Jest to jedyny sposób, aby upewnić się, że został wykonany prawidłowo.
Niestety, nie jest to ścieżka 80% firm, które próbują wdrożyć Six Sigma. Tylko 20 procent naprawdę korzysta z tego, co oferują strategie Six Sigma.
Wprowadzając niepoprawne zmiany od ściany do ściany, doświadczają zmagań transformacji i nigdy nie zbierają nagród, które mają przyjść później w znacznie ulepszonych procesach biznesowych. Klienci nie są bardziej zadowoleni, jakość produktów i usług nie jest wyższa, a zasoby nie są lepiej wykorzystywane. Nawet jeśli biznes był w stanie osiągnąć podobny poziom sukcesu do tego, co przeżywał, zanim przejdzie przez wadliwą zmianę Six Sigma, rzadko będzie w stanie zrekompensować okres walki podczas wdrażania, kiedy nastąpią dramatyczne wydatki, a zyski znacznie obniżone.
Kiedy podejmiesz decyzję o skorzystaniu z oferty organizacji Six Sigma, upewnij się, że niezbędni pracownicy otrzymują odpowiednie i pełne szkolenie. Następnie upewnij się, że wdrożenie rozpocznie się w ciągu siedemdziesięciu dwóch godzin od ukończenia tego szkolenia, podczas gdy motywacja i zrozumienie są nadal niezwykle świeże. Zbyt długie czekanie po szkoleniu powoduje rozmycie detali i zbyt łatwe wdrażanie niewłaściwych procesów.