Nauczyciele często pytają mnie, w jakim kierunku mogą pójść po kilku latach nauczania ogólnego angielskiego. Kontynuacja zwykłego nauczyciela w klasie wydaje się stagnacją, więc trzeba dokonać wyboru, jak rozwijać się zawodowo i osobiście. Specjalizacja w języku angielskim dla biznesu może być owocnym posunięciem, jeśli nauczyciel jest w stanie przenieść istniejące umiejętności do kontekstu biznesowego.
Pozwól, że najpierw zajmę się perspektywami. Nauczanie ludzi biznesu jest uznawane za dziedzinę specjalistyczną, a nauczyciel często musi być również planistą programów i deweloperami materiałów, więc wynagrodzenia są na ogół wyższe. Szkolenie może odbywać się w dedykowanych ośrodkach, często stacjonarnych, w firmie lub jako specjalny program oferowany w tradycyjnej szkole językowej, ale gdziekolwiek się to odbywa, nauczyciel musi być w stanie radzić sobie z ludźmi, którzy sponsorują szkolenie w związku z tym odpowiada przed większą liczbą zainteresowanych stron. Ale angażując się w świat korporacyjny, trener może znaleźć wiele okazji do poszerzenia swojego zakresu umiejętności szkoleniowych: komunikacji interpersonalnej, komunikacji pisemnej, komunikacji międzykulturowej i ostatecznie doradztwa w dziedzinie komunikacji.
Top 5 porad Kat';a w nauczaniu języka biznesowego
Perspektywy będą jednak dostępne tylko dla nauczycieli, którzy mogą przystosować się ze świata pedagogiki do świata korporacyjnego. Klienci są zazwyczaj bardzo zmotywowani i pracują w małych grupach lub jako osoby, dlatego dynamika nauczania jest zupełnie inna. Ludzie biznesu nie chcą wracać do klasy, ponieważ mają już profesjonalną wiedzę, której potrzebują. To, czego chcą, to ktoś, kto może im pomóc skutecznie komunikować się w globalnym świecie biznesu. Trener musi wpaść w rolę facylitatora, współpracując z klientami, aby zrozumieć ich style uczenia się, odkryć ich konkretne potrzeby i bezpośrednie cele oraz pomóc im w ustaleniu osiągalnych celów. Widziałem wielu obiecujących trenerów angielskiego biznesu, którzy popadli w tę przeszkodę. Nie mogą zrzucić zwyczajowego podejścia nauczyciela.
Więc kto może zostać odnoszącym sukcesy nauczycielem języka angielskiego? Z pewnością pomocne jest doświadczenie w dziedzinach innych niż nauczanie. Jednak, choć bardzo przydatne jest doświadczenie innych profesjonalnych domen lub świata komercyjnego, nie jest to konieczne. Z drugiej strony trzeba być zainteresowanym światem biznesu i zrozumieć, jak firmy są zorganizowane i znać terminologię biznesową. Regularne czytanie stron biznesowych w prasie codziennej może pomóc w budowaniu świadomości na temat dziedziny i najnowszych osiągnięć.
Nauczyciel języka angielskiego biznesowego musi mieć perspektywę międzynarodową. W kontaktach z wieloma różnymi narodowościami oraz z klientami, którzy muszą działać w coraz bardziej zglobalizowanym świecie biznesu, nauczyciel musi być świadomy konsekwencji komunikacji międzykulturowej. Klienci, którzy muszą używać języka angielskiego, który nie jest językiem ojczystym, do prowadzenia interesów z innymi obcymi użytkownikami języka angielskiego w innym kraju, mają do dyspozycji kilka warstw informacji kulturalnych. Najpierw muszą przyznać, że ich własna kultura narodowa i firmowa niekoniecznie jest dzielona z ich zagranicznymi odpowiednikami, a nawet rozumiana przez nich, a po drugie, że niczyja kultura nie jest z natury dobra ani zła, lepsza czy gorsza. Nauczyciel może pomóc im zrozumieć naturę interakcji międzykulturowych.
Cechy potrzebne nauczycielowi angielskiego biznesu są zatem różne na wiele sposobów. Potrzebują zaufania, aby grać rolę instruktora / trenera / facylitatora z osobami, które mogą zajmować wysokie stanowiska w firmie. Muszą się dostosować i nie mieć sztywnych pomysłów na temat prowadzenia sesji szkoleniowych i tego, jakie treści powinny być. Muszą też rozumieć, w jaki sposób język angielski jest używany na arenie międzynarodowej jako lingua franca wśród osób, które nigdy nie spotkają native speakera. Potrzebują umiejętności w przekazywaniu informacji zwrotnych i muszą być wystarczająco mocne, aby same uzyskiwały informacje zwrotne. Muszą być jasne i precyzyjne w opisie tego, co mogą zaoferować klientom i podczas ich końcowego szkolenia. Oczywiście dlatego, że nie jest to pole dla kogoś, kto nie jest nauczycielem - wymaga pewnej dojrzałości podejścia i pewności siebie zarówno osobistej, jak i zawodowej. Jednak dla nauczycieli, którzy mogą przejść z klasy do świata szkoleń korporacyjnych, nagrody i perspektywy są doskonałe. Jak nauczyć języka biznesowego Jedną z rzeczy, która uderzyła mnie podczas kopnięcia w kierunku linii mety, były podobieństwa między prowadzeniem biznesu a prowadzeniem maratonu (lub w moim przypadku marszu w maratonie).
1. Wszystko zależy od umysłu. Nie było cytatu wysłana około 18, 19 mil, które powiedzieli: :Prowadzę maratony, ponieważ po mili 20, wszystko zależy od umysłu.: Czy jakoś tak. (Moje umiejętności poznawcze słabły w tym momencie.)
Zasadniczo, oznacza to, że po przejściu 20 mil, nic już nie zostało. Jesteś wyczerpany, mięśnie nóg są splątaną masą bólu, a wszystko, co chcesz zrobić, to płakać, ponieważ wciąż masz ponad 6 mil, aby iść. To prawdopodobnie najdłuższe 6 mil twojego życia.
Co więc daje ci radę? Siła woli i determinacja.
Przekroczysz linię mety. Nieważne co. Więc idziesz dalej. Pomimo bólu i wyczerpania.
W ten sam sposób odnoszą się do nich ludzie sukcesu. Będą sukcesem. Nieważne co. Nieważne, że teraz czują się sfrustrowani i przygnębieni. Nie ma znaczenia, że właśnie doświadczyli ogromnej awarii. Nadal wstają i idą dalej.
I z powodu tej determinacji stają się sukcesem.
Ale w rzeczywistości to więcej niż determinacja. Chcą osiągnąć sukces. Tak naprawdę to się sprowadza.
Pomyśl o tym w ten sposób. Kiedy trafisz ten 20-milowy znak, 90% twojego ciała każe ci przestać. Zasadniczo każda komórka w twoim ciele pod szyją mówi: :Paliwo jest wyczerpane, rezerwy energii są niebezpiecznie niskie, poważne uszkodzenia w kadłubie, musimy zatrzymać szaleństwo, abyśmy mogli się przegrupować i naprawić.:
Tylko 10 procent twojego ciała mówi: :Nareszcie, musimy iść dalej.: Tak więc, aby 10 procent utrzymać 90 procent od krzyczenia :buntu:, to 10 procent musi naprawdę chcieć zakończyć.
I tak właśnie jest w przypadku Twojej firmy. Musisz naprawdę chcieć osiągnąć sukces. Ponieważ to zbyt trudne, jeśli nie. Będziesz doświadczał niepowodzenia i niepowodzenia, i naiwniaków i wszystkiego innego. A jeśli naprawdę nie chcesz odnieść sukcesu, nie będziesz w stanie przezwyciężyć tego wszystkiego.
Jednakże, jeśli bycie wielkim sukcesem biznesowym nie jest tym, czego chcesz, to jest w porządku. Nie ma wstydu, że nie chcesz czegoś, co wystarczy, aby 90% twojego ciała kazało ci przestać. Może to nie jest właściwy czas, czy to nie twoja pasja czy cokolwiek innego. W porządku, możesz zdecydować, że nie chcesz czegoś wystarczająco dużo, aby osiągnąć cel w sposób jednoznaczny.
Ale jeśli zdecydujesz, że nie chcesz tego zbyt wiele, to nie zdziw się, gdy nie przekroczysz linii mety.
2. Attitude się liczy. Przyznaję. Byłem w złym nastroju pod koniec. W ogóle nie byłam przygotowana na tyle fizycznego bólu, w jakim byłam, i nie byłam szczęśliwym kamperem.
Porównaj to z ludźmi wokół mnie, którzy klaskali w dłonie, mówiąc: :Czuję się świetnie: i :Jestem tak podekscytowany, że to robię:. (I nawet nie chcę rozmawiać o ludziach, którzy zobaczyli linię mety i przejechali ją.)
Nie wątpię, że mieli tyle samo bóle i bóle (jeśli nie więcej), co ja, ale oni mieli cały czas uśmiechnięte przez to wszystko.
Pewnie, oboje skończyliśmy. Ale prawdopodobnie uznali, że jest to o wiele mniej walki niż ja, nie wspominając o tym, że dobrze się bawię. (I mogli go ukończyć w krótszym czasie).