Klucz do udanego przesłuchania jest przygotowywany. Niektóre pytania są uważane za :standardowe:, ale niewiele osób myśli o swoich reakcjach z wyprzedzeniem. Gdy kandydaci są nieprzygotowani, ich odpowiedzi mogą przedstawiać emocje, które są ważne, ale mogą być szkodliwe do ujawnienia podczas rozmowy kwalifikacyjnej. Jednym z najczęściej zadawanych pytań podczas rozmowy kwalifikacyjnej jest :Dlaczego obecnie poszukujesz pracy?: Kiedy zostałeś zredukowany i musisz przekazać swoją sytuację menedżerowi ds. Zatrudnienia, twoja odpowiedź powinna połączyć pozytywną refleksję dotyczącą twojego poprzedniego pracodawcy z krótką dyskusją na temat biznesowych powodów, dla których nie jesteś już przez nich zatrudniony. Poniżej znajduje się pięć strategii tworzenia skutecznego oświadczenia.
Negatywny wywiad: hmv.com rozmawia z Hong Chau &; Christoph Waltz
Sprawdź swoje emocje
Czy Twoje stanowisko było zdyskontowane w kraju, w którym koszty pracy stanowią jedną trzecią tego, co są w domu? Czy kierownictwo zmniejszyło liczbę personelu z pierwszej linii, a jednocześnie zwiększyło premie dla dyrektorów? Czy twoje stanowisko stało się zbędne po fuzji firm? Gdy miejsca pracy są tracone z powodu tego rodzaju sytuacji, ludzie mogą się złościć i czuć się zdradzonym przez swojego byłego pracodawcę. Jeśli ten gniew pojawi się w wywiadzie, nie będziesz uważany za najlepszego kandydata, nawet jeśli jesteś najbardziej wykwalifikowany. Nikt nie chce zatrudnić kogoś, kto przewozi nadbagaż lub ma chip na ramieniu.
Przed rozmową musisz oddzielić swoje emocje od biznesowych przyczyn utraty pracy. Potwierdź swoje emocje dla siebie i bliskich osób, ale przygotuj oświadczenie, które podaje przyczyny biznesowe, dla których obecnie poszukujesz pracy.
Powiedz coś pozytywnego
Zanim omówisz sytuację, która doprowadziła do utraty pracy, powiedz coś pozytywnego na temat doświadczeń z tym pracodawcą.
Przykład Miałem szczęście pracować z firmą X przez siedem lat. Miałem okazję pracować z wyjątkowymi programistami i doskonalić swoje umiejętności techniczne. Z dumą zapewniłem wysokiej jakości obsługę klientów w firmie XYZ. Stali przy swoich produktach i nagradzali pracowników, którzy wywarli pozytywne wrażenie na swoich klientach.
Omów biznesowy powód utraty pracy
Omów utratę pracy w ogólnym kontekście firmy. Zamiast personalizować sytuację, mówiąc: :Zostałem zwolniony:, :Moja praca została wyeliminowana: lub :Moja pozycja została zlecona na zewnątrz:, omówiono, w jaki sposób wyeliminowano dział, grupę biznesową lub określony rodzaj odpowiedzialności zawodowej. To pokazuje, że menedżer ds. Zatrudnienia również stracił pracę, a strata nie wynika z indywidualnej wydajności.
Przykład Niestety cały mój dział 20 został wyeliminowany. W wyniku globalnej restrukturyzacji firmy, firma musiała zmniejszyć zatrudnienie w NY o 25%. Funkcja księgowa została zlecona na zasadzie outsourcingu i zwolniono wszystkich dziesięciu specjalistów od księgowości.
Przygotuj odpowiedzi na wiele poziomów
Jeśli zostałeś zwolniony, ale twój współpracownik, który wykonuje tę samą funkcję, nie był, mądrze jest utworzyć dwie odpowiedzi. Część pierwsza jest odpowiedzią ogólną, a część druga jest używana, jeśli osoba przeprowadzająca wywiad bada dalsze informacje na temat twojej sytuacji.
Poziom pierwszy Podjęto decyzję biznesową, aby zmniejszyć liczbę pracowników działu pomocy o 50%.
Poziom drugi
Dla niektórych ankieterów poprzednia odpowiedź zaspokaja ich ciekawość. Inni mogą sondować i pytać: ile było w twoim dziale i ile zostało zwolnionych? Dlaczego zostałeś zwolniony, a nie współpracownik?
Zapewnić ankietera, że utrata pracy nie opierała się na wynikach. Nie omawiaj żadnych spekulacji dotyczących firmy lub motywów menedżera.
Przykład Firma poniosła niskie zarobki w czwartym kwartale, co przełożyło się na 50% redukcję personelu w czterech działach. W mojej grupie 50% redukcja reprezentowała eliminację jednej pozycji. Konkretne powody wydania decyzji nie zostały mi przekazane; jednak mogę was zapewnić, że decyzja nie dotyczyła wydajności. Mój menedżer był bardzo zadowolony z mojego występu i zaproponował, że będzie służyć jako punkt odniesienia w moim imieniu.
Należy pamiętać, że jeśli redukcja zatrudnienia w twojej firmie była znacząca, sytuacja może zyskać powszechne zainteresowanie mediów. W takim przypadku osoba przeprowadzająca wywiad może wypowiedzieć się na temat tego, co przeczytała w gazetach, lub powiedzieć coś w rodzaju: :Ostatnio czytałem, że firma X zwolniła 3000 pracowników w 4. kwartale ... to musiał być niezwykle trudny okres. : Trzymaj się swojej oryginalnej historii, pamiętaj, aby powiedzieć coś pozytywnego o firmie i nie zamieniaj jej w emocjonalną wymianę.
Ćwiczyć
Napisz, co masz zamiar powiedzieć i wprowadź poprawki. Przećwicz swoją reakcję z kimś bliskim twojej sytuacji, takim jak członek rodziny, przyjaciel lub współpracownik. Zapisz swoją odpowiedź na automatycznej sekretarce, odtwórz ją i poddaj krytyce. Czy spersonalizowałeś swoją sytuację lub omówiłeś ją w kontekście biznesowym? Czy twoje słowa płyną i czy brzmisz szczerze??
Przygotowanie skutecznego oświadczenia wyjaśniającego powód wyszukiwania pracy ma kluczowe znaczenie dla ogólnego sukcesu kampanii w sieci wyszukiwania. Zastanów się nad pozytywnymi aspektami twojego doświadczenia zawodowego i poświęć trochę czasu, aby stworzyć oświadczenie wyjaśniające powody twojego poszukiwania pracy. Wzmocnisz pewność siebie podczas rozmowy kwalifikacyjnej i zwiększysz swoją wiarygodność u menedżera ds. Zatrudnienia.