Istnieją dwie powszechne pułapki, w które wpadają świeżo wykwalifikowani praktycy - pierwsi zaniedbują resztę swojego życia. Rodzina, twoje własne zdrowie, finanse, relaks i wypoczynek są głównymi, ale inne dziedziny obejmują osobisty rozwój i wkład w społeczeństwo w ogóle. I prawdopodobnie będziesz mieć swoją własną specyfikę.
Coaching może Ci pomóc przez ten okres przejściowy. Trener będzie pracował z Tobą, aby zdefiniować swój własny :Koło Życia: i upewnić się, że jest w równowadze. Wiesz, co się dzieje, gdy koła samochodu (lub cyklu!) Nie są w równowadze - masz nieupoważnioną jazdę. Jest jeszcze trudniej, gdy Twoje Koło Życia nie ma równowagi.
Annie Jacobsen: ";Mózg Pentagonu: Nieocenzurowana historia DARPA"; | Rozmowy w Google
Drugą powszechną pułapką jest to, że pasjonując się twoją terapią, czasami łatwo jest skupić się wyłącznie na umiejętnościach terapeutycznych, których się nauczyłeś, zapominając o biznesowej stronie samozatrudnienia. Jeśli jesteś jednoosobowym przedsiębiorcą, jest to jeszcze bardziej prawdopodobne.
Obiektywny outsider, doświadczony w tworzeniu mikroprzedsiębiorstw w dziedzinie terapii uzupełniającej, zrozumie problemy, które napotykasz i jak inni je przezwyciężą. Typowe wyzwania to:
* Masz wysokie kwalifikacje w swojej terapii i kochasz to, co robisz, ale nie spodziewałeś się, że ciężko będzie prowadzić własny biznes - nękany takimi problemami, jak:
* Przepływ gotówki
* Brak finansowania
* Brak klientów
* Nie wiesz, jak zbudować lub prowadzić działalność gospodarczą
* Brak solidnych procedur podejmowania decyzji biznesowych
* Trudności w ustalaniu realistycznych celów i ich osiągania
* Wolisz pracować samotnie lub w małym zespole z innymi terapeutami?
* Nie masz żadnych naturalnych umiejętności lub zainteresowania marketingiem lub sprzedażą i czujesz się niekomfortowo z rolą sprzedaży
* Możesz nawet czuć się niekomfortowo, mówiąc o opłatach dla klientów
* Potrzebujesz poszerzyć swoją strefę komfortu
* Jak skupić się na jednej głównej rzeczy, bez bycia śledzonym przez wiele pomysłów
* Nerwowy z powodu pozostawienia bezpieczeństwa w pracy na pełen etat
* Pochodzący z zatrudnienia, w którym miałeś dużo zasobów na wyciągnięcie ręki (np. Dostęp do wsparcia technicznego IT) możesz sub-świadomie oczekiwać tego samego w swojej małej firmie
* Problemy z zarządzaniem czasem - co :zrobić:, :zrzucić: lub :przekazać:
* Potrzeba szybkiego odzyskania kosztów szkolenia
* Zaczynając w biznesie po koledżu w college';u, możesz czuć się odizolowany - koledzy nagle stali się konkurentami dla twoich klientów!
Trener może Ci pomóc, nie tylko w powyższych obszarach biznesowych, ale także w pozostałej części Twojego Koła Życia. Terapeuci uzupełniający są często jedynymi handlowcami, nowicjuszami w prowadzeniu własnego biznesu. Wychowany w emocjach związanych z nową kwalifikacją łatwo stracić z oczu inne obszary życia, które wymagają pielęgnacji. Jest to typowe dla wszystkich właścicieli małych firm, którzy potrzebują pomocy w pracy na obszarach spoza firmy, np.
* Brak czasu i uczucie przytłoczenia liczbą zadań, które musisz wykonać
* Równowaga między pracą a życiem prywatnym - tam jest życie poza twoim biznesem
Czym coaching różni się od mentoringu? Mentor zazwyczaj poprowadzi kogoś i pomoże mu w konkretnym zadaniu lub w tym przypadku w terapii. Jest to bardzo cenna usługa, ale coaching może zaoferować bardziej całościowe podejście.
Mentor zna odpowiedzi na konkretne problemy, podczas gdy trener współpracuje z Tobą, aby pomóc Ci odkryć pytania I odpowiedzi, nie tylko w firmie, ale w dalszej części życia.
Efektywny coaching nie wymaga, aby trener miał specyficzne doświadczenie zawodu klienta - często sama jego nieobecność zwiększa efektywność procedury coachingowej, ponieważ trener będzie wyróżniał się i :widzi drewno z drzew:.
Jednak, chociaż trener podejmie całościowe podejście do pracy z tobą, może to być korzystne, jeśli trener pochodzi z podobnego doświadczenia, ponieważ łatwiej zrozumie twoje problemy.
Mając doświadczenie w terapii żywieniowej, początkowo studiowałem coaching jako dodatek, aby wspierać i motywować klientów odchudzających. Moje szkolenie wymagało ode mnie pracy z wieloma klientami i odkryłem, że szczególnie lubiłem pracować z niedawno wykwalifikowanymi praktykami, ponieważ zakładali swoje firmy. Jest to obecnie główny punkt mojego programu rozwoju klienta.