Po pierwsze, plan jest bezużyteczny, ale planowanie jest nadal niezbędne. Zamiast pięcioletniego planu spróbuj sformułować pięcioletnią wizję. W ten sposób pracownicy mogą wyznaczyć kurs, który chcieliby śledzić. Na przykład dzisiaj jestem w zespole; za dwa lata chciałbym nim zarządzać; za trzy lata chciałbym zostać przeniesiony, aby zbudować nowy zespół na nowym rynku; a za pięć lat chciałbym koordynować grupę międzynarodowych zespołów. Pamiętaj, że kurs prawie na pewno się zmieni.
Jak planuję & Zorganizuj moje życie, aby osiągnąć cele
Po drugie, pracownicy nie powinni ograniczać swoich prognoz dotyczących kariery zawodowej w ramach swoich obecnych firm, tak jak poprzednio. Zamiast tego powinni zrozumieć, że chociaż w ciągu pięciu lat korzystne jest ustalenie celu bycia przełożonym, może być konieczne przeniesienie się do innej firmy w innym kraju, aby to osiągnąć. Stwórz portfolio swoich osiągnięć i zdobądź rynek, włączając cele osobiste i swoje cele zawodowe. Ważne jest uwzględnienie planowania finansowego, ponieważ nie można polegać na planach pracodawców na zarządzanie pieniędzmi.
Po trzecie, pracownicy powinni identyfikować cechy związane z zatrudnieniem, niezależnie od innych czynników. Kluczem do planowania jest podniesienie umiejętności pracowników i pozostanie istotnymi na rynku pracy. Odnosi się to zdecydowanie do zawodu inżyniera. Przez pierwsze cztery do pięciu lat plan inżyniera zostanie podzielony na dwa główne okresy. Pierwsze dwa lata będą nauką kluczowego szkolenia technicznego, po czym inżynier zostanie umieszczony w terenie na kilka lat. Inżynier powinien wykorzystać wszystkie możliwości wypróbowania różnych aspektów inżynierii w ciągu tych pięciu lat. Po tym okresie inkubacji inżynier będzie musiał być elastyczny i zdolny do wyznaczenia własnego kursu, nawet do krajów zamorskich z silną szansą na rozwój kariery.
Po czwarte, pracownicy powinni wprowadzać swoje plany w sposób przyrostowy i nieco agresywny. Dzieje się tak w przypadku kreatywnych dziedzin, takich jak projektowanie i architektura. Oczekuje się, że kreatywni ludzie będą raczej robić, niż czekać, aby usłyszeć, co mają robić. Ale nawet najbardziej kreatywne firmy to biznes na sercu. Zatem plan kariery dla projektanta lub dekoratora powinien obejmować zagłębienie się w biznesową stronę projektów.
Ogólnie rzecz biorąc, pracownicy muszą najpierw zdecydować, jaką konkretną drogę chcą podjąć, a następnie ambitnie podążać tą drogą, zbierając okazje, kiedy się pojawiają. Długoterminowe plany mogą być używane jako wskazówki, ale stają się szaleństwem, jeśli są sztywno przestrzegane.
Ustal swoje cele. Mapuj plan. Stwórz wizję. Następnie, sześć miesięcy później, przygotuj się na ponowne przemyślenie tych celów.