Wiele lat temu wiele firm usługowych zazdrośnie strzegło swojej wiedzy specjalistycznej od swoich klientów. Myślą stojącą za tą ostrożnością było to, że w przeciwnym razie straciłbyś możliwość sprzedaży tej samej wiedzy w kółko temu i innym klientom. Najlepszym wyjściem dla klienta było zatrudnienie niektórych osób z organizacji usługowej po zaangażowaniu i mieć nadzieję na przekazanie potrzebnych umiejętności i wiedzy w ten sposób..
Wiedza i umiejętności stają się teraz bardzo nieaktualne bardzo szybko. Wiele takich organizacji usługowych zdaje sobie sprawę, że będą musiały co trzy lata dodawać całkowicie ulepszone zestawy umiejętności. W takich okolicznościach szanse na odsprzedaż tej samej wiedzy specjalistycznej klientowi są bardziej ograniczone. Jeśli klient chce się uczyć tych umiejętności, często jest to większe zadanie niż zwykłe zastosowanie umiejętności dla klienta. W rezultacie można uzyskać więcej rodzajów wiedzy specjalistycznej od praktykujących w organizacjach usługowych.
Dowiedz się o bezpieczeństwie broni z Eddie Eagle i zespołem Wing
Od strony klienta te często drogie programy edukacyjne mogą być wyłączone. Kursy często zajmują dużo czasu, a nauka może zostać szybko utracona, jeśli umiejętności nie będą używane codziennie.
Lepszym rozwiązaniem jest ustanowienie wewnętrznych stanowisk, które wymagają nowych umiejętności i wiedzy, a następnie zatrudnienie organizacji usługowych do pracy w ramach zespołów z osobami na nowych stanowiskach. Ucząc się w pracy za pośrednictwem zespołów, ludzie na nowych stanowiskach staną się bardziej produktywni. Dzięki codziennemu dostępowi ekspertów do twoich ludzi transfer wiedzy również zostanie przyspieszony.
Czasami twoja organizacja nie ma wystarczających umiejętności, aby realizować opisane powyżej podejście. W takim przypadku nadal możesz zorganizować tych, którzy chcą być bardziej skuteczni, aby śledzić organizację usługową podczas wykonywania swojej pracy.
Co najmniej ta aktywność pomoże ci lepiej skupić się na tym, co Twoja organizacja chce osiągnąć. Eksperci zewnętrzni mogą znać swoje dziedziny lepiej niż Ty, ale wiesz, że Twoja organizacja i potrzeby interesariuszy służą Ci lepiej niż eksperci.
Jeśli pojawi się ciągła potrzeba współpracy w celu dodania nowej wiedzy i umiejętności, rozważ wspólne przedsięwzięcie jako sposób na ułatwienie tego uczenia się. Wiele osób uważa, że takie kombinacje muszą stać się dużymi podmiotami, zanim ktokolwiek poświęci odpowiednią uwagę.
W przeciwieństwie do tego przekonania, większość dobrze prosperujących wspólnych przedsięwzięć działa dobrze dzięki długotrwałym relacjom między ludźmi w obu założycielskich organizacjach. Jeśli skupisz się na doborze odpowiednich osób i zapewnisz im ciekawe rzeczy do wykonania, zdziwisz się, jak wydajne może być nawet małe wspólne przedsięwzięcie..
Wolontariat dla organizacji non-profit jest coraz częściej wykorzystywany do rozwijania umiejętności kierowniczych i zarządzania. Kiedy wchodzisz do organizacji non-profit, znajdujesz się w świecie, w którym zazwyczaj występuje wysoka motywacja i niewiele zasobów.
Jeśli możesz odnieść sukces w organizacji non-profit, zyskujesz wiedzę na temat tego, jak motywacja może wpłynąć na twoją własną organizację nastawioną na zysk. Ktoś, kto pracuje w organizacji non-profit, prawdopodobnie nie zrozumie, jak uzyskać dostęp do głównych zasobów.
Niech personel non-profit wykona wolontariat w przedsiębiorstwie nastawionym na zysk, a wkrótce pojawią się nowe perspektywy w zakresie gromadzenia i stosowania zasobów. Mądra organizacja może zdać sobie sprawę z tego, że korzyści płynące z nauki mają odpowiednio powiązane organizacje non-profit i non-profit, które działają w korzystny dla obu stron sposób..
Na przykład wyobraź sobie, że Twoja organizacja potrzebuje więcej pracowników technologii informatycznych (IT), ale opiera się na społeczności, która nie ma wystarczających szkoleń w zakresie technologii informacyjnej. Pokrewna organizacja non-profit może szukać sposobów na zwiększenie liczby szkoleń podczas rozwijania liderów fundacji i doskonalenia szkoleń dla początkujących pracowników IT, którzy przyjeżdżają pracować dla Ciebie. Dowiedz się, jak używać broni. Przypuszczam, że zaczynasz widzieć obraz z artykułem marketingowym. Niezależnie od tego, czy próbujesz zwiększyć ranking w wyszukiwarkach, przesyłając je do wielu katalogów, czy też chcesz zwiększyć swój ruch bezpośredni, marketing artykułów jest potężny.
Nawet jeśli nie koncentrujesz się na rankingach wyszukiwarek, generalnie powinieneś odkryć, że na rynku artykułów Twoje strony zyskają na popularności. Będą oczywiście otrzymywać więcej linków wstecznych i ruchu, a ogólna pozycja w rankingu wyszukiwarek wzrośnie, nawet bez szczególnego nacisku na to.
Jedną z potężnych rzeczy w marketingu artykułów, zwłaszcza jeśli tworzysz listę, jest to, że subskrybenci, którzy przychodzą do Ciebie po przeczytaniu jednego z artykułów, kupują więcej niż subskrybenci, którzy przychodzą do ciebie z wielu innych źródeł ruchu. Zasadniczo, gdy ktoś subskrybuje twoją listę po przeczytaniu jednego lub kilku artykułów, już zaczynają ci ufać i może kupić od ciebie wcześniej niż ktoś, kto musi przeczytać kilka e-maili od ciebie i być może komunikować się online przed zakupem. Pisanie artykułów to dla Ciebie wyjątkowa okazja, aby przyciągnąć do listy subskrybentów, którzy mają wstępne zainteresowanie i zaufanie.
Utrzymywanie cierpliwości, jak to wszystko razem
Kiedy zaczynasz od marketingu artykułów, rzeczy prawdopodobnie poruszają się powoli dla ciebie. Jedną z rzeczy, które dzieją się przy marketingu artykułów, jest efekt wykładniczy. Kiedy masz tylko 3 artykuły napisane, nie będziesz miał powodzi ruchu. Ale jeśli napiszesz i prześlesz kilka artykułów dziennie przez kilka tygodni lub miesięcy, zaczniesz odczuwać niesamowity efekt, a wszystko stanie się opłacalne. Pamiętaj, że będziesz nadal otrzymywać efekty artykułów, które napisałeś, dopóki są dostępne i opublikowane. Więc kiedy masz 10 artykułów lub 100 artykułów online, będziesz mieć 10 razy lub 100 razy większy ruch, jaki otrzymasz po pierwszym artykule.
Łatwo się zniechęcić, gdy napiszesz tylko kilka artykułów, a twoje dochody nie są zgodne z czasem, jaki wkładasz w pisanie i składanie artykułów.
W rzeczywistości, posunę się do stwierdzenia, że jeśli napiszesz tylko kilka artykułów, a następnie przestaniesz, możesz równie dobrze nie pisać ani nie przesyłać żadnych artykułów. Marketing artykułów jest niezwykle skuteczny, ale ma największą moc, gdy występuje efekt kumulacji, a efekt kumulacji wymaga czasu i wielu artykułów oraz zgłoszeń.