Po co używać oceny talentów, aby znaleźć przyszłych liderów? Organizacja, która promuje od wewnątrz, nie będzie miała problemu z rozpoznaniem potencjalnych liderów, ponieważ wyniki w przeszłości są zazwyczaj dobrym miernikiem umiejętności przywódczych i umiejętności. Ale co, jeśli firma chce zatrudnić absolwentów szkół wyższych, którzy z czasem zostaną przekształceni w przyszłych liderów? Menedżer zasobów ludzkich może użyć oceny, aby określić najlepszych kandydatów na stanowisko kierownicze.
Jeśli organizacja planuje nowy program szkoleniowy przywództwa, którego właścicielem i sponsorem jest firma, opracowanie własnej oceny lub wykorzystanie już istniejącego byłoby cennym pierwszym krokiem w ustaleniu prawdopodobnych kandydatów na przywódców. Taka ocena byłaby łatwym dodatkiem do oceny psychometrycznej podanej wnioskodawcom w celu określenia zdolności i osobowości. Część talentu oceny może być skierowana na dwanaście cech znalezionych w dobrych liderach. Te dwanaście cech to:
Jaka jest Twoja przyszłość? Wybierz jeden test osobowości | Zgadnij, kim jesteś quiz
1. Ostrożność - skłonność do planowania i myślenia przed mówieniem lub działaniem.
2. Współpraca - umiejętność bycia sympatycznym i pozytywnym w relacjach międzyludzkich.
3. Kreatywność - umiejętność i gotowość do myślenia :poza skrzynką:
4. Dyscyplina - tendencja do bycia niezawodnym, odpowiedzialnym i zdolnym do realizacji w celu wykonania zadań
5. Dobra wola - zdolna do przebaczenia i do myślenia o innych jako o dobrych intencjach
6. Wpływ - umiejętność wywarcia wrażenia na innych poprzez mówienie z autorytetem
7. Optymizm - tendencja do pozytywnego nastawienia i zaufanie do korzystnych wyników
8. Zamówienie - naturalnie schludne i posiada dobre umiejętności organizacyjne
9. Doświadczony - umiejętność czytania ludziom, aby poznać ich potrzeby i intencje
10. Towarzyskość - lubi być z innymi ludźmi w pracy i na spotkaniach towarzyskich
11. Stabilność - umiejętność zachowania spokoju i racjonalności w sytuacjach stresowych
12. Dążenie - abyscie stale naciskać i ciężko pracować, aby osiągnąć cele
Istnieją setki ocen do wyboru, jeśli organizacja chce wykorzystać część talentu w procesie ogólnej oceny. Zaleca się porównanie kilku różnych ocen i korzyści przed dokonaniem ostatecznego wyboru. Ocena talentów może pomóc organizacji zaoszczędzić czas i pieniądze, pomagając firmie znaleźć potencjał przywództwa wśród osób ubiegających się o pracę. Jeśli starsi liderzy firmy przechodzą na emeryturę w ciągu kilku lat, ocenę tę można podać za każdym razem, gdy w firmie jest otwarte stanowisko pracy, aby umożliwić nowym potencjalnym liderom szkolenie i płynne przejście na opuszczone stanowiska.