Być może pierwszym pytaniem, które sobie postawisz, jest to, czy jesteś gotowy do założenia własnego biznesu. Czy masz postawę przedsiębiorczą? Czy poświęcasz cały swój czas na sukces? I czy jesteście gotowi podjąć ogromne działania??
Na początku będziesz musiał nosić wiele różnych kapeluszy; będziesz dyrektorem generalnym, dyrektorem generalnym, księgowym, sprzedawcą, technikiem komputerowym, sekretarzem, recepcjonistą. Dlatego musisz się przygotować, ponieważ będą dni, kiedy będziesz rozczarowany, przygnębiony lub sfrustrowany. Musisz zdać sobie sprawę, że sukces nie nastąpi z dnia na dzień. Może to potrwać rok lub dwa, zanim osiągniesz oczekiwane rezultaty.
Typowe błędy, które popełniają nastoletni przedsiębiorcy
Aby uniknąć tych rozczarowań, oto :12 najczęstszych błędów, które popełniają nowi przedsiębiorcy i jak ich uniknąć::
Błąd # 1 - Nie poświęcić wystarczająco dużo czasu na zbadanie pomysłu na biznes, aby sprawdzić, czy jest on wykonalny
Liczby nowych przedsiębiorców często zawodziły, ponieważ nie były naprawdę zainteresowane biznesem; byli bardziej zainteresowani zarabianiem pieniędzy. Ważne jest, aby zacząć coś, co naprawdę Ci się podoba, ponieważ poświęcisz na to dużo czasu.
Twoje zadanie - poświęć cały czas na pracę nad planem biznesowym, który powinien zawierać: Twoją misję, strategię biznesową, badania na rynku docelowym (dane demograficzne), analizę branżową (rozmiar, ekonomia, trendy, czynniki sukcesu, wyzwania, itp.), twój plan marketingowy, twoje prognozy finansowe i sprzedaż.
Błąd # 2 - Brak określenia, czy firma rzeczywiście dodaje wartość
Najbardziej zrównoważone firmy, które wytrzymują próbę czasu, zapewniają wartość, wykonując usługę, której potrzebują ludzie.
Twoje zadanie - upewnij się, że Twoje produkty lub usługi zapewniają wartość i korzyści dla Twoich klientów. Przygotuj się na rozwiązanie wszelkich problemów biznesowych, które mogą mieć Twoi klienci.
Błąd nr 3 - Brak pełnego i kompletnego zrozumienia firmy
Każda firma ma kierowców; gorące przyciski i kluczowe dźwignie. Jakie sterowniki istnieją w Twojej firmie?
Wielu liderów biznesu, menedżerów i konsultantów ds. Zarządzania powiedziałoby, że sukces w dużej mierze zależy od dbałości o szczegóły.
Twoje zadanie - poznaj wszystkie aspekty swojej działalności i, co szczególnie ważne, umiesz je przedstawić w łatwy i prosty sposób.
Błąd # 4 - Niepowodzenie opisania firmy tylko w jednym lub dwóch zdaniach
Bez wątpienia doświadczyłeś przedsiębiorcy, którego biznes jest tak techniczny lub skomplikowany, że nie potrafi wyjaśnić tej koncepcji w prostym języku angielskim. Lub przekazanie celu firmy zajmuje 20 minut. Jakie wartości lub korzyści oferuje Twoja firma?
Twoje zadanie - wydajna od 15 do 60 sekund winda, która Cię wprowadza, misja Twojej firmy, koncentruje się na korzyściach, które zapewniasz, i sprawia, że Ty i Twoja firma zapadasz w pamięć.
Błąd nr 5 - Niepodjęcie podstawowych badań
Istnieje wiele świetnych pomysłów, które możesz wykorzystać, ale kluczem do sukcesu jest upewnienie się, że idea - główny motyw lub misja Twojego przedsięwzięcia - może przyciągać klientów i generować sprzedaż i zyski. Świetny pomysł sam w sobie nie wystarczy, aby rozpocząć działalność gospodarczą.
Twoje zadanie - Poświęć czas na zdobycie doświadczenia, poznanie biznesu, zrozumienie, co sprawia, że firma działa (jak obsługiwać klientów i generować zyski), a co prowadzi do strat.
Błąd # 6 - Brak kontaktu z profesjonalistami, którzy mogą pomóc Ci zacząć
Liczni nowi przedsiębiorcy pytają swoich znajomych i rodzinę o radę przy rozpoczynaniu nowego biznesu. Problem polega na tym, że często pytają ludzi, którzy nigdy nie założyli firmy; więc w rzeczywistości ci ludzie nie są w stanie zaoferować solidnej porady.
Twoje zadanie - Zdobądź mentora lub dwóch. Otocz się ekspertami, którzy posiadają umiejętności i wiedzę, której ci brakuje. Połącz siły z profesjonalistami, którzy mogą uzupełnić twoje mocne strony i pokryć swoje słabości.
Błąd # 7 - Niepowodzenie w niedocenianiu wymagań finansowych
Czy wiesz, ile kapitału potrzebujesz, aby rozpocząć działalność? Czy znasz rynek, czy obliczyłeś swój koszt, czy projektowałeś sprzedaż, czy znasz liczbę klientów, których potrzebujesz? Czy wiesz, jak długo potrwa, zanim otrzymasz pierwsze świadczenia lub zanim skończy Ci się pieniądze?
Twoje zadanie - Zainwestuj czas na pracę nad WSZYSTKIMI aspektami, szczególnie najważniejszymi, przed rozpoczęciem pracy.
Błąd nr 8 - Niewykonanie marketingu priorytetem
Wielu nowych przedsiębiorców rozpoczyna działalność bez określania celu, nisz i demografii, w wyniku czego nie udało im się przyciągnąć żadnego klienta. Marketing powinien być jednym z twoich głównych priorytetów. Opracowanie planu marketingowego pomoże ci określić, jak promować swoje produkty lub usługi i stworzyć system, który wygeneruje więcej klientów dla Twojej firmy.
Twoje zadanie - Poświęć sporo czasu i energii na pracę nad planem marketingowym i wdrożenie go. Skonfiguruj spotkanie z sobą raz w tygodniu, aby pracować nad swoim planem marketingowym, a cokolwiek się stanie, nigdy nie odwołaj tego spotkania; jest niezbędny dla Twojej firmy.
Błąd # 9 - Niepowodzenie w niedochodowym uwzględnianiu kosztów marketingowych
Dziś świat jest przepełniony firmami i prawdopodobnie wiele osób na twoim rynku spełnia zasadniczo te same funkcje, co Ty. Oznacza to, że musisz odróżnić się od nich, wyróżniając swój biznes. Reklama jest niezbędna do utrzymania się; inaczej nie przyciągniesz żadnych klientów.
Twoje zadanie - upewnij się, że masz strategię, która zawiera dane słowo. Zapewnij odpowiednią reklamę, wizytówki i materiały marketingowe, które zapewniają profesjonalny wizerunek. Nie próbuj oszczędzać na nich; odzwierciedlają twój biznes. Tania wizytówka lub ulotka nie zrobi profesjonalnego efektu.
Błąd nr 10 - Niepowodzenie w koncentrowaniu się na biznesie
Wielu nowych przedsiębiorców to energiczni i entuzjastyczni ludzie (co jest niezbędne do osiągnięcia sukcesu), ale mogą też być nadmiernie optymistyczni i dążyć do zbyt wielu celów i kierunków naraz. Zwykle powoduje to mierne wyniki. Zdefiniuj misję swojej firmy możliwie zwięźle i wąsko. Kiedy poruszasz się w zbyt wielu kierunkach naraz, szczególnie we wczesnych dniach swojej działalności, prawdopodobnie nie uda ci się wykonać niczego poprawnie; więc kończysz pracę :na biznesie: zamiast :w biznesie:. Innymi słowy, będziesz spędzał cały swój czas na samodzielnym wykonywaniu każdego zadania. Nie będziesz mieć czasu, aby usiąść i zdecydować, jak najlepiej opracować własny plan marketingowy, tworzyć nowe produkty lub ulepszać swoje usługi.
Twoje zadanie - poznaj swoje cele. Połóż je na piśmie. Upewnij się, że są one realistyczne, konkretne i mierzalne oraz że wyznaczasz sobie termin ich osiągnięcia.
Błąd nr 11 - Niepowodzenie w wyniku nadmiernego marketingu
Po opracowaniu produktu lub usługi i udoskonaleniu oferty możesz pomyśleć, że Twoja oferta jest najlepsza na Twoim rynku. Ale niestety, aby być skutecznym, nie możesz sprzedać każdemu. Musisz wybrać konkretny rynek docelowy i trzymać się go. W ten sposób uzyskasz skuteczniejszą wiadomość i szybciej osiągniesz sukces.
Twoje zadanie - dokładnie określ swoją niszę, swoją demografię, swoich idealnych klientów, gdzie się znajdują, co czytają, jakie są ich hobby, itp. Gdy już zrozumiesz profil swojego klienta, będziesz miał pełne zrozumienie, jak i gdzie znaleźć więcej.
Błąd nr 12 - Niepowodzenie w kontaktach z klientami
Wielu nowych przedsiębiorców często bardzo chce znaleźć nowych klientów, którzy zaniedbują klientów, których już mają, aw rzeczywistości przegrywają biznes. Statystyki pokazują, że potrzeba siedmiu interakcji, aby zabezpieczyć nowego klienta, zamiast sprzedawać więcej powtarzającemu się klientowi. Opracuj i utrzymuj przydatny i zorganizowany system kontynuacji, aby oferować swoim klientom nowe usługi i nie pozwól im się wymknąć.
Twoje zadanie - Stale i konsekwentnie komunikować się z obecnymi klientami.
Rozpocznij biuletyn, oferuj specjalną sprzedaż, twórz nowe produkty, aby uzyskać upsell, dołącz programy partnerskie, jeśli nie masz własnych produktów. Osoby, które już od Ciebie kupiły, docenią to, gdy polecisz inne produkty. Statystyki pokazują, że z tej nowej oferty skorzysta maksymalnie jeden na trzech klientów. Konieczne jest zbudowanie bardzo, bardzo szczególnej relacji z klientami. Są twoją najlepszą publicznością.
Jeśli masz pomysł na biznes, ale nie wiesz, jak zacząć, lub masz już firmę, ale nie osiągnąłeś jeszcze wyników lub sukcesu, na który liczyłeś, sprawdź moją książkę: :Rozpocznij swoją wymarzoną firmę już dziś!: 11 Kroki, aby rozpocząć i rozwijać swój własny biznes :, prosty, ale informacyjny i łatwy do naśladowania, krok po kroku, przewodnik po wszystkim, co powinien wiedzieć nowy przedsiębiorca, rozpoczynając działalność.
Zdobądź go już dziś, przechodząc do www.StartYourDreamBusinessToday.com. Otrzymasz także wiele innych pomysłów i zasobów, które pomogą Ci rozpocząć biznes marzeń, a zaoszczędzę ci czasu i dużo pieniędzy, tak jak zrobiłem to dla moich klientów.
© 2006 Biba F. Pédron