? Poziom kraju lub społeczeństwa, który zasadniczo wymaga podkreślenia w procesie Krajowych Systemów Uczciwości. Ale są oczywiście zbieżności.
? Sektor lub sektor (np. Państwowy lub prowincjonalny sektor publiczny, branża ubezpieczeniowa, branża nieruchomości, społeczność szkolnictwa wyższego itp.), Przyglądający się całemu podmiotowi i sposobowi, w jaki jednostka może realizować strategiczne wdrożenie; także jak dobrze pasuje do danego Krajowego Systemu Uczciwości i co należy zrobić, aby ustanowić lepsze wzajemne relacje i lepsze dopasowanie; i
Gwarantowany sukces dzięki strategii &; Egzekucja dr Vivek Bindra
? Poziom organizacyjny, który zajmuje się konkretnymi sposobami, w których jedna organizacja, publiczna, prywatna lub obywatelska, może dążyć do zbudowania wewnętrznego systemu uczciwości i etyki..
To jest:
Potrzeby będą różne między narodami, między sektorami i między organizacjami, ale ogólne zasady mogą być podobne. Oczywiście, o ile wiele problemów będzie dotyczyć całego sektora lub branży, mogą one przybierać różne formy i mogą istnieć inne większe kwestie, którymi należy się zająć w tym szerszym kontekście.
Koncentrując się na drugiej z tych trzech, jednej organizacji, ale zdaję sobie sprawę, że między nimi są szare obszary i że czasami trzeba naprawić wszystko w całym systemie, zanim będzie można odnieść sukces w obrębie sektorów lub pojedynczych organizacji.
Jednak inni mogą mieć inne zdanie na ten temat. W każdym razie, mam nadzieję, że jest to przydatny sposób na rozpoczęcie.
Tytułem wstępu, aby organizacja mogła uporać się z zadaniem strategicznego wdrażania reform w uczciwości i etyce, jej ludzie muszą posiadać wiedzę na temat całego szeregu zagadnień, aby umożliwić im jasne zrozumienie motywacji, wymagań, ich różnych ról. we wdrażaniu i jak współpracować w szerszym celu.
Tak więc tematy uznane za ważne do tej pory, w przybliżeniu w odpowiedniej kolejności, moim zdaniem, są następujące:
1. Wprowadzenie do etyki organizacyjnej i uczciwości
Założenia:
Dla celów tego zasobu wiedzy założono kilka dokładnych założeń, że taka organizacja miała niewielki lub żaden wcześniejszy kontakt z instytucjonalizacją etyki i uczciwości w swojej kulturze lub działaniach. Oczywiście, w większości przypadków (mamy nadzieję i spodziewamy się), że wielu z nich będzie miało ograniczoną ekspozycję, a być może nie będzie istniało żadne istniejące systemy, a zatem może przynajmniej być świadomym niektórych problemów. Jeśli tak, uzasadnione może być oczekiwanie, że kwestie te będą prawdopodobnie rozwiązywane w pewien sposób przez zestaw głęboko zakorzenionych wartości (:dobre: lub :złe:, napisane lub niepisane) w ich organizacjach.
Podejście:
Pomoc dla każdej organizacji.
Byłoby to możliwe poprzez umożliwienie ludziom lepszego zrozumienia złożoności i szerokiego zakresu możliwych strategii podrzędnych związanych z wdrażaniem zasad uczciwości / strategii etycznej. Obejmuje to główne rzeczy, o których mogę pomyśleć, że będzie to część procesu i zakłada, że nic w ogóle nie zostało zrobione wcześniej. W praktyce ma się nadzieję, że w niektórych miejscach może istnieć nieco lepsza podstawa.
Tematy i treść
Treści z każdego tematu pochodzą z różnych źródeł, głównie z: moich własnych materiałów dydaktycznych, rzeczy, które czytałem w książkach i czasopismach, z własnego doświadczenia organizacyjnego jako menedżer i konsultant oraz, do pewnego stopnia, z lepszych stron internetowych. źródła informacji. To drugie, dlatego uwzględniłem niektóre z tych źródeł w ramach każdego tematu (wszystkie zostały ponownie sprawdzone w tym tygodniu i nadal działają). Kursy, których nauczyłem się, z których pozyskano wiele z tych zagadnień to: etyka organizacyjna, ład korporacyjny i etyka biznesu, przywództwo i zespół / samorozwój oraz w mniejszym stopniu zarządzanie sektorem publicznym i różne kursy w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi.
Odczyty i referencje
W tym momencie podałem tylko ogólną ogólną listę referencyjną. Dzieje się tak dlatego, że wiele, jeśli nie większość, dobrych książek dostępnych obecnie obejmuje wiele tematów. Wymieniłem także czasopisma akademickie, w których można znaleźć przydatne artykuły na temat etyki i uczciwości. Żadna lista nie jest kompletna, ale obejmuje wiele dobrych ogólnych źródeł. Na późniejszym etapie ostatecznego projektowania i dostarczania zaleca się szczegółowe rozdziały i / lub artykuły w czasopismach i / lub artykuły zawodowe na podtematy, w zależności od konkretnych potrzeb i / lub zainteresowań uczestników kursu. Może to być w formie przygotowanej książki czytań odpowiednich dla konkretnych odbiorców. W miejscach pokazałem źródła niektórych pomysłów, ale większość nie pochodzi z pojedynczych źródeł, ale jest połączeniem treści z szerokich źródeł. Jednakże, jeśli kogoś uraziłem przez nieumyślne plagiowanie ich pomysłów lub czyjegoś innego, proszę daj mi znać. W ostatecznej wersji chciałbym wykonać lepszą pracę w tej sprawie.
Przypadki:
Jeśli chodzi o sprawy, to z mojego doświadczenia wynika, że uczestnicy kursu nie zawsze bardzo dobrze przyjmują długie przypadki, szczególnie dla zapracowanych menedżerów wyższego szczebla, którzy szukają szybszego narzędzia do nauki.
Nie oznacza to, że sprawy nie mogą być wydawane przed lub po przeczytaniu, ale jak wszyscy wiemy, często nie są one czytane przez zapracowanych ludzi, jeśli są zbyt długie i złożone. Używam więc bardzo krótkich (mniej niż jednej strony) przypadków dostępnych z tekstów i innych źródeł oraz innych, które sam piszę, głównie tych drugich. Te ostatnie są często krótszymi i bardziej sprecyzowanymi scenariuszami, które dotyczą konkretnego etycznego dylematu lub sytuacji, a nie długich skomplikowanych przypadków. Czasami przydatne są również komercyjnie dostępne filmy przedstawiające bardzo krótkie sytuacyjne wyzwania. Nie wymienię jeszcze tego typu multimediów, ale w razie potrzeby można to zrobić.
Temat 1: Wprowadzenie do etyki organizacyjnej i uczciwości
Stanowiłoby to szerokie wprowadzenie do wyzwań i potrzeby stworzenia właściwej strategii wdrażania. Przedstawiałoby to sens i koncentrację Etyki Organizacyjnej i Uczciwości w odniesieniu do samych organizacji, osób, które w nich pracują, oraz społeczeństw, w których działają..
Niektóre wzmianki o teoriach zostaną uwzględnione, takie jak filozoficzne i moralne podstawy etyki i uczciwości, wartości, korporacyjnej odpowiedzialności organizacyjnej, osobistej moralności itp., Aby zapewnić podstawę wiedzy. Zostałoby to jednak ograniczone do minimum możliwego, zgodnie z zapewnieniem wystarczająco skutecznego gruntu, na którym można zbudować. Nacisk na strategiczną implementację będzie zawsze
opierać się na :podejściu opartym na najlepszej praktyce:? co faktycznie działa w praktyce.
Prawdopodobna treść obejmuje:
- Szeroka terminologia i koncepcje
- Jak ludzie koncentrują się na moralnie trudnych dylematach i podejmują etyczne decyzje dotyczące ich działań Teorie etyczne: konsekwencjalizm (teleologia, egoizm, utylitaryzm itp.), Etyczny relatywizm, etyka cnoty, rozwój moralny (Kohlberg i in.).
- Wartości i etyka
- Etyczne podejmowanie decyzji: modele EDM, wyroki normatywne, sprawiedliwość dystrybutywna, warunki usprawiedliwienia, okoliczności łagodzące itp..
Najważniejsze problemy w etyce organizacyjnej
? Ustanowienie podstawowych wartości organizacji
? Zdefiniowanie ogólnych zasad, które emanują z tych wartości
? Opracowanie standardów, które poprowadzą pracowników do przestrzegania tych wartości i zasad
? Ustalanie konkretnych wytycznych dotyczących zachowań pracowników
? Zapewnienie zgodności: poprzez nagrody i sankcje
Przyczyny rosnącego globalnego zainteresowania etyką organizacyjną
? Zwiększone obawy dotyczące naruszeń korporacyjnych i sceptycyzmu wobec retoryki korporacyjnej
? Rosnący popyt publiczny na odpowiedzialność korporacyjną
? Wzmocnione role różnych organizacji strażniczych
? Liczne zapytania publiczne, komisje królewskie, zapytania senackie
? Przywództwo pod ostrzałem w większości sektorów
? Globalna konkurencja :wygraj za wszelką cenę? Mentalność
? Zmniejszanie lojalności organizacyjnej
? Coraz bardziej złożone decyzje
? Radzenie sobie z żądaniami wielu interesariuszy
? Bardziej wyrafinowana siła robocza
? Ruch do :upoważnienia: pracowników
? Nacisk na: doskonałość, jakość, ciągłe doskonalenie
? Mniej nauki wartości: w szkołach, rodzinach, kościołach itp......
? Rosnąca różnorodność w miejscu pracy, różne systemy wartości
? Nacisk na społeczeństwo lub :prawa:
? Prawodawstwo: sprawiedliwość, ochrona środowiska, BHP itp.
? Żądanie informacji o zarządzaniu kontrolą
Jakie organizacje typu :najlepsza praktyka: mogą robić i robią
? Wracając do podstaw, wracając do stwierdzeń misji, wizji, wartości, zasad (dlaczego tu jesteśmy)
? Opracowywanie lub udoskonalanie kodeksów etyki / praktyki / postępowania
? Sektor publiczny i prywatny kieruje się do strategii podnoszenia świadomości, edukacji i szkoleń dla pracowników (np. Orientacja, programy zarządzania, szkolenia specjalne)
? Ponowne sprawdzanie mechanizmów kontrolnych, takich jak audyt, kontrole i salda
? Wzmocnienie kontroli nad oszustwami i zapobieganiem korupcji
? Rządy uchwalają ustawy i dokładniej zajmują się zarządzaniem sektorem publicznym
? Pedagodzy i naukowcy badają i ponownie analizują teorie, koncepcje, działania, wyniki itd. W zakresie etyki
? Uniwersytety i szkoły biznesowe uwzględniają etykę biznesu w swoich programach studiów
Niektóre aktualne i pojawiające się problemy w zakresie etyki organizacyjnej i uczciwości
? Międzynarodowa Korupcja: strategie radzenia sobie z tym, w szczególności na poziomie organizacyjnym.
? Konflikty interesów we wszystkich formach stanowią poważne wyzwanie niemalże w każdym kwartale
? Uczciwość w biznesie międzynarodowym i zajmowanie się kwestiami międzykulturowymi.
? Spory krajowe i międzynarodowe; działania indywidualne i zbiorowe.
? Etyka opieki: Dbanie o pracowników w trudnych czasach? obowiązki wobec pracowników, klientów, społeczeństwa i pracowników.
? Globalne rynki i globalizacja oraz potrzeba większej międzynarodowej i międzykulturowej świadomości i wrażliwości.
? Etyka i media: reakcje na główne przestępstwa: inwazje prywatności, zniesławienie, nadmierne działania dochodzeniowe, wpływ polityczny.
? Bioetyka: zagadnienia takie jak eutanazja, kontrola urodzeń, leki na płodność, sterydy w sporcie, inżynieria genetyczna i upadek publicznych systemów opieki zdrowotnej.
? Uczciwość w biznesie międzynarodowym: reakcje na niszczące skandale korporacyjne i polityczne, ogólnoświatowe zmiany polityczne i zwalczanie korupcji na świecie.
? Etyka środowiskowa: większa realizacja ogromnych szkód wyrządzonych w imię? Postępu?.
? ECommerce, EGoverment: dramatyczne zmiany, które są obecnie w toku i przyspieszane, spowodowane przez :Information Highway:. Zmiany te sprawiają, że nasze znane wyobrażenia o handlu krajowym, międzynarodowym, handlowym, rynku itp. Są całkowicie przestarzałe, a wiele tradycyjnych ustaleń dotyczących zarządzania jest całkowicie nieskutecznych..
? Informowanie o nieprawidłowościach: jak w razie potrzeby ułatwić i jak chronić informatorów
? Ochrona środowiska i wiele wyzwań organizacyjnych wynikających z tego wymogu.
Źródła przyszłych szerokich wyzwań społecznych, które mogą mieć wpływ na organizacje
? Zmieniające się warunki ekonomiczne
? Ludzie lub zysk
? Szybkie zmiany technologiczne
? Koniec prywatności
? Zmienianie wartości społecznych
? Społeczności wielokulturowe
? Endemiczne bezrobocie / niepełne zatrudnienie
? Rozwój klasy niższej
? Koniec lojalności organizacyjnej
? Zwiększenie presji ekologicznej / środowiskowej
? Bioetyka (genetyka, pandemie, przetrwanie itp.)
? Wzrost liczby ludności i masowe zmiany
? Różnorodność siły roboczej
? Dominująca siła korporacyjna i bogactwo
? Zanik sektora publicznego
? Polityka: krajowa i międzynarodowa - żądania lepszych liderów, z uczciwością
? ?Globalna etyka? (lepszy świat)
Przesłanie mówi, w jaki sposób indywidualna organizacja może podjąć działania, aby wyprzedzić grę, gdy pojawią się te efekty.
Jakie organizacje i ich liderzy muszą robić:
? Regularnie wracaj do swojego? Credo?
? Wprowadź wartość Credo i wartości każdego pracownika - odrzuć pracowników, którzy nie mogą spełnić wymagań
? Zapewnienie silnego przywództwa etycznego, zwłaszcza CEO
? Wyprzedzaj standardy społeczności
? Dąż do różnorodności w tworzeniu organizacji
? Wyraźnie określ swoją wizję? i zyskiwać na własność pracownika
? Opracuj kodeks etyczny oparty na twoim credo, wizji i wspólnych wartościach
? Stworzenie komisji ds. Etyki, która uprzednio rozważa nowe przedsięwzięcia, bada przypadki i działania, aby kierować przyszłymi działaniami
? Ustanowienie infolinii ds. Etyki? przyjmowanie sugestii i zapytań od interesariuszy
? Zrównoważenie troski o ludzi i zysk - w oparciu o szersze problemy społeczne
? Kształcić się, zanim zajdzie taka potrzeba, a nie jako odpowiedź na dylematy