Termostatyczne zawory grzejnikowe (TRV) stały się hitem w Wielkiej Brytanii w ostatnich latach. Wszystkie promienniki centralnego ogrzewania zainstalowane od 2002 r. Muszą być wyposażone w zawór trójdrożny, zgodnie z poprawką do przepisów budowlanych, która została wydana w tym roku. Zmiana rozporządzenia w sprawie ochrony dostępu do paliwa i energii w budynkach wymaga instalacji urządzeń TRV we wszystkich nowo zainstalowanych grzejnikach domowych. Rynek TRV zwiększył się następnie z 3,7 miliona samochodów ciężarowych sprzedanych w 1995 r. Do około 7,5 miliona samochodów ciężarowych sprzedanych w 2003 r. Przy założeniu, że co roku rozpoczyna się budowa około 160 000 nowych mieszkań, rynek prawdopodobnie będzie kontynuował wzrost.
Jak przemoc domowa wpływa na dzieci Niepokój dziecka
Częściowo w wyniku konwencji z Kioto opinia rządu na temat zmian klimatycznych jest imponująca, ponieważ postawiła sobie agresywny cel, by radykalnie zmniejszyć poziom emisji CO2 w nadchodzących latach. Wraz z protokołem z Kioto, rząd zamierza poprowadzić drogę na poziomie globalnym pod względem zmniejszenia wpływu Wielkiej Brytanii na środowisko. Chociaż protokół z Kioto wyznacza cel redukcji emisji niektórych gazów cieplarnianych o 12,5% (w oparciu o poziomy z 1990 r.), Rząd brytyjski posunął się dalej i wyznaczył cel na 20%. Istnieje jeszcze jeden długofalowy cel określony przez rząd w Wielkiej Brytanii. Ten cel wyznacza jeszcze bardziej wymagający poziom redukcji CO2 o 60% do 2050 r.
Rząd wzywa inżynierów centralnego ogrzewania do instalowania systemów, które są przyjazne dla środowiska w celu zmniejszenia wpływu ogrzewania domowego na emisje węgla w kraju. Około jednej czwartej emisji węgla w Wielkiej Brytanii można przypisać krajowej energii (około 535 milionów ton CO2), z czego około 75% jest wynikiem ogrzewania ciepłej wody użytkowej i domowej.
Zawory TRV pomagają zmniejszyć straty ciepła, umożliwiając użytkownikowi ustawienie żądanej temperatury w każdym pomieszczeniu indywidualnie, zgodnie z ich preferencjami. W ten sposób użytkownik może zminimalizować i praktycznie wyeliminować straty energii, ogrzewając nieużywane pomieszczenia lub dostarczając więcej ciepła, niż jest to konieczne. Ostatnio pojazdy TRV zostały przesunięte do przodu i teraz są stylowe i bardzo skuteczne. Chromowane wykończenia są teraz bardzo popularne, a ich modny wygląd sprawia, że są nie tylko przydatne (pozwalając na ustawienie określonej temperatury w każdym pomieszczeniu), ale także estetycznie i elegancko.
Najnowsze modele mają wnętrze wypełnione płynem, które oferuje wysoką wydajność w porównaniu z poprzednimi modelami zaworów termostatycznych wypełnionych woskiem. Ciecz zapewnia wyższą czułość dla szybkiej reakcji na zmiany temperatury. Ta wydajność zapewnia szybką i skuteczną regulację zapotrzebowania na ciepło w celu sprostania zmianom w warunkach ogrzewania.
Chociaż jest to wymagane przez prawo, instalacja TRV jest również korzystna finansowo. Specjaliści z branży szacują, że typowe gospodarstwo domowe może obniżyć rachunki za ogrzewanie nawet o 17 procent podczas instalowania TRV. Jest to ważna korzyść uboczna, którą należy dodać do przyjemniejszej temperatury otoczenia wokół domu, którą utrzymują urządzenia TRV, a także mniejszy wpływ na środowisko..
Podgrzewacze do ręczników odniosły również korzyści jako efekt uboczny fenomenalnego wzrostu w TRV. Z rynku niszowego rynek podgrzewanych wieszaków na ręczniki rozrósł się do 33 milionów przemysłu w Wielkiej Brytanii, a najnowsze dane wskazują, że w tym roku sprzedano około 1 miliona sztuk. Jak pomagać przemoc domową Inwestowanie za granicą może pomóc firmie w ochronie jej rynku krajowego na trzy różne sposoby. Pierwszy polega na ustanowieniu operacji zagranicznych w krajach, w których firma ma głównych klientów (Ball et al., 61, 2006). Na przykład, jeśli firma ze Stanów Zjednoczonych ma wielu klientów we Francji, założenie filii we Francji w celu obsługi tych klientów uniemożliwi konkurencję ze strony podobnych firm we Francji z pozyskaniem tych klientów.
Wzmacnia to firmę ze Stanów Zjednoczonych, ponieważ mają teraz możliwość udowodnienia, że mogą również obsługiwać klientów we Francji. Ta strategia nie jest zbyt ryzykowna, ponieważ krajowa firma ma już klientów w obcym kraju. Zamiast atakować rynek zagraniczny, krajowa firma po prostu broni się przed zagranicznymi konkurentami.
Drugim sposobem, w jaki firma może chronić swój rynek krajowy poprzez inwestowanie za granicą, jest atakowanie rynku zagranicznego w nadziei, że zagraniczne przedsiębiorstwo będzie tak skoncentrowane na obronie lokalnego rynku, że zmniejszy swoje starania o pozyskanie klientów na rynku rodzimej firmy ( Dell i inni, 61, 2006).
Na przykład, jeśli firma krajowa A sprzedaje podobny produkt lub usługę jako firma zagraniczna B, DFA może rozpocząć działalność w kraju FFB w nadziei, że zabierze część klientów FFB i spowoduje, że FFB skoncentruje się na utrzymaniu własnego udziału w rynku krajowym. . Podczas gdy FFB jest atakowany w swoim kraju, DFA może pracować nad zdobyciem większej ilości własnego rynku krajowego z dala od FFB.
Ta technika jest naprawdę oszukańczą rozrywką i jest o wiele bardziej ryzykowna niż poprzedni przykład, ponieważ w tym scenariuszu firma krajowa musi wydać trochę zasobów :rozpraszających: zagraniczną firmę i część zasobów na zdobycie większej części swojego rynku krajowego. Obie te taktyki muszą być wykonane od razu, jeśli plan ma się powieść.
Ostateczny powód, dla którego inwestowanie za granicą może wzmocnić krajowy rynek firmy, ma związek z kosztami produkcji. Jeżeli zagraniczna firma może wytwarzać ten sam produkt po niższych kosztach niż firma krajowa, i sprzedawać ten produkt po niższej cenie (poprzez jego eksport) w kraju krajowym, wówczas krajowa firma znajduje się w niekorzystnej sytuacji.
Jednym ze sposobów na zwiększenie konkurencyjności jest zlecanie części lub całości produkcji firmy :tańszemu: obcemu państwu i dalsze odsprzedawanie produktu w kraju rodzimej firmy (Ball et al., 61, 2006). Outsourcing pozwala firmie krajowej wykorzystać niższe koszty produkcji w obcym kraju, pozostając konkurencyjnym na rynku krajowym. Ta strategia również nie jest zbyt ryzykowna, ponieważ obniża koszty firmy, jednocześnie chroniąc rynek krajowy przed zagraniczną konkurencją. Zamiast wydać więcej zasobów, celem tej techniki jest zmniejszenie kosztów i uzyskanie zasobów.
Chociaż outsourcing jest uważany za kontrowersyjny, nadal stanowi niezbędny element utrzymania konkurencyjności w dzisiejszym zglobalizowanym świecie. Dwa wiodące kraje na rynku tańszych, wysokiej jakości pracowników to Chiny i Indie. Jednak tańsza praca nie jest jedyną cechą, której szukają firmy decydując się na outsourcing usług lub produkcji. :Głębokie umiejętności techniczne i językowe, dojrzali dostawcy i wspierająca polityka rządu: (BusinessWeek Online, 20 marca 2007 r.) To również kluczowe czynniki, z których wszystkie można znaleźć w Indiach. W krajach takich jak Stany Zjednoczone, gdzie płace są wysokie, wykorzystywanie ludzi i umiejętności zdobywanych w innych krajach i rozszerzanie się na międzynarodową firmę szybko staje się wymogiem, a nie wyborem.
Źródła:
Bell, Donald A. et al. (2006). Międzynarodowy biznes: wyzwanie globalnej konkurencji. Mc-Graw-Hill Irwin. Nowy Jork, Nowy Jork. P. 61.
Chiny, Indie widzą dominujący outsourcing. (20 marca 2007). BusinessWeek Online.