Ważne jest, abyś odpowiednio przygotował się do podejmowania decyzji, wyznaczania celów i szkolenia w zakresie zarządzania. Oznacza to, że potrzebujesz pewnych twardych faktów, a nie wielu zwykłych liczb. Planowanie musi być zachowaniem równowagi między pomysłem i szczegółami.
Będziesz musiał zebrać jak najwięcej informacji o produktach lub usługach, które zamierzasz zaoferować przed opracowaniem biznesplanu. Będziesz chciał skonsultować się z kilkoma źródłami informacji, aby to zrobić, takimi jak książki, czasopisma, artykuły z czasopism lub po prostu o wszystkim, co może zawierać informacje, których możesz użyć..
Jak napisać biznesplan CZĘŚĆ 5 | Badania rynku
Możesz zacząć pisać swój plan po zebraniu wszystkich istotnych informacji. Internet ma witryny oferujące szablony biznesplanu na wypadek, gdy czujesz się przytłoczony lub zdezorientowany przez cały proces.
Składanie potrzebnych faktów
Aby Twój biznesplan był dokładny i nieodwracalny, musisz zebrać szeroką gamę materiałów. Informacje zawarte w tym artykule są punktem wyjścia. Wierzę, że ten podstawowy materiał da ci dobre miejsce do rozpoczęcia, nie będąc przytłoczonym.
Oprócz nauki mechaniki pisania skutecznego biznesplanu, powinieneś także przeszukać Internet pod kątem innych użytecznych informacji, takich jak nazwy firm, lokalizacja, ceny i sam rynek, na który planujesz wejść. Cała ta wiedza pomoże ci stworzyć skuteczniejszy plan biznesowy, więc weź trochę papieru i zanotuj:
Nazwa firmy: wpisz typ branży, do której chcesz przejść. Opracuj nazwę, która ma specjalny odcień i badaj tę nazwę. Czy nazwa Twojej firmy jest wyjątkowa? Czy informuje potencjalnych klientów o tym, co robisz? Podczas badania nie zapomnij zanalizować :co to jest nazwa:.
Nazwa firmy: Zapisz rodzaj pola, w którym chcesz się zapisać. Chcesz imienia, które ludzie będą pamiętać. Gdy myślisz, że masz jeden, wykonaj badania, aby upewnić się, że nikt już go nie używa. Następnie zadaj sobie pytanie, jaki rodzaj działalności masz.
Koszt sprzętu / materiałów eksploatacyjnych: Aby wyświetlić listę potrzeb Twojej firmy, musisz wiedzieć, ile jej kosztuje konfiguracja. Weź pod uwagę sprzęt, który twój konkurent ma w swojej firmie. Znajdź dystrybutora, aby podać wycenę sprzętu i materiałów biurowych. Następnie oceń, co jest niezbędne do rozpoczęcia działalności i co możesz kupić w późniejszym terminie.
Lokalizacja biznesowa: Mówią, że lokalizacja jest najważniejsza w biznesie. Zyski są zdecydowanie związane z miejscem Twojej firmy. Jeśli na ulicy znajdują się dwa warsztaty samochodowe i posiadasz jedną z nich, szanse na to, że dominujesz na rynku i osiągasz ogromne zyski, są naprawdę niewielkie. Ale jeśli specjalizujesz się w niestandardowych pracach renowacyjnych, podczas gdy inne miejsce to taniej lakierni, rzeczy zdecydowanie wyglądają lepiej.
Personel: Koszty utrzymania personelu wysokiej jakości mogą być bardzo wysokie, a potencjalni inwestorzy będą chcieli wiedzieć, w jaki sposób zamierzasz nimi zarządzać. W pierwszych latach działalności chcesz obniżyć wydatki, aby móc budować kapitał w firmie. Kim będą Twoi gwiezdni wykonawcy i ile możesz sobie pozwolić na ich spłatę?
Wytwarzanie sensów z notatek
Twój wkład w opracowanie biznesplanu, czasu i badań jest cenny dla tych, którzy pomagają Ci pod koniec. Inwestorzy i banki chcą wiedzieć, że :znasz swoje rzeczy:. Rozpoczęcie działalności gospodarczej bez żadnego zaplecza w branży lub badaniach jest ogromnym błędem. Natychmiast inwestorzy i banki uważają, że nie mówisz poważnie.
Pierwsze wrażenia są ważne! Twoim celem jest pozyskanie inwestora lub bankiera. Spraw, by uwierzyli we własne marzenia i zrozumcie, co wyróżnia firmę. Pojawianie się za pomocą notatnika i notatek nie będzie imponujące.
Wszystkie dane powinny mieć odpowiednie miejsce w organizacji notatek i biznesplanu. Sprawdź plan i zadaj sobie kilka potencjalnych pytań, na które inwestorzy prawdopodobnie odpowiedzą. Czy znasz odpowiedź od razu? Na koniec, dokładnie sprawdź plan błędów ortograficznych lub gramatycznych. Jak biznesplan Wszystkie firmy działają zgodnie z planem biznesowym, a wszystkie firmy używają tego jako wytycznej lub punktu skupienia, aby osiągnąć pomyślne wyniki. Słowo :planowanie biznesowe: używane jest w przedsiębiorstwie do określania lub planowania celów dla firmy. Istnieją dwie wynikające z tego skutki, które determinują prowadzenie biznesu, niezależnie od tego, czy prowadzi do sukcesu, czy porażki.
Niektóre firmy wykorzystują swoje umiejętności planowania biznesowego w celu zwiększenia zysków; inni opracowują plan biznesowy non-profit. Są one często przedstawiane bardzo odmiennie od każdego z nich, gdzie jedno opiera się wyłącznie na celu finansowym; druga koncentruje się na usługach biznesowych dla ich klientów. Niektóre biznesplany są skoncentrowane wewnętrznie lub zewnętrznie, co oznacza, że te, które są skoncentrowane na zewnątrz, planują osiągnąć cele ważne dla interesariuszy.
Interesariusze w organizacji zysku są znani jako inwestorzy lub klienci, podczas gdy podmioty non-profit znane są jako darczyńcy, sponsorzy lub klienci. Planowanie biznesowe ukierunkowane wewnętrznie obejmuje osiągnięcie celu bezpośredniego celu dla zewnętrznych agentów. Plany te mogą działać na rzecz restrukturyzacji finansowego aspektu działalności gospodarczej, nowego systemu informatycznego, modernizacji, nowych usług produktowych lub nowej usługi biznesowej..
Zawartość
Przy prawie całym planowaniu biznesowym treść jest najważniejszą częścią wdrożenia go w biznesie. Wszystkie plany zaczynają się od deklaracji misji, statusu miejsca, w którym znajduje się obecnie firma, analizy konkurencji, historii wyników biznesowych oraz celów i celów (celów do naśladowania). Często są one różne w różnych rodzajach planowania, takich jak planowanie oparte na finansach lub usługach.
Plany te są często przedstawiane za pomocą ustnej prezentacji grupowej, krótkiego planu działania, aby ostrzec interesy zainteresowanych stron, pisemną propozycję i format planowania oraz wewnętrzny plan operacyjny, który obejmuje cel planowania zarządzania. Otwarty plan biznesowy to taki, który jest udostępniany publicznie za pośrednictwem Internetu. Dostęp do tego rodzaju informacji był kiedyś poufny; jednak nowe osiągnięcia w dziedzinie oprogramowania umożliwiły publiczną ocenę.
Biznes plany są używane zbiorowo w środowisku zespołowym. Jest to korzystne nie tylko dla firmy, ale również stymuluje silną komunikację między pracownikami. Zapewnia to pracownikom konkretne zrozumienie ich ról i jasne zrozumienie metodologii. Zwykle są one realizowane poprzez jasne instrukcje dla konkretnych osób w ich rolach.
Zwykle są one celowo wyznaczane na wyspecjalizowany obszar, który może poprawić tę sekcję lub obszar działalności. Jest to zazwyczaj omawiane podczas spotkań zespołu, podczas których podczas planowania procesu zarządzania i / lub personel może wprowadzić swoje cele i pomysły do wspólnego kompromisu.
Ogólny cel jest zawsze omawiany jako pierwszy, który stanowi centralną część procesu planowania. Jednak cele planowane z zewnątrz są zazwyczaj pisane lub omawiane przez dyrektorów i kierownictwo. Są one zazwyczaj dostosowane do celów interesariuszy.