Ludzie, którzy dostarczają technologię, różnią się na wiele sposobów od innych pracowników. Charakter ich pracy jest często niejednoznaczny i mniej wyraźny niż w przypadku innych zawodów. Ludzie technologii zwykle nie są motywowani przez te same rzeczy, które są inni pracownicy i często są bardziej oddani technologii niż firma.
1. Zrekompensuj swoim pracownikom zarówno pieniądze, jak i uznanie. Techniczni ludzie chcą czuć się doceniani i użyteczni. Pochwal ich publicznie i daj im uznanie za ich osiągnięcia. Upewnij się, że ich pensje są konkurencyjne, szczególnie na wyższych stanowiskach.
Karen Kane: Skuteczne zarządzanie trudnymi ludźmi - połączenie 2014
2. Pozwól swoim pracownikom wybrać własne projekty, odkryć nowe technologie i dowiedzieć się, jak je zastosować. Daj im szansę wymyślić twórcze pomysły. Pozwól im kontrolować sposób wdrażania projektów. Przypisuj zadania według zainteresowań, a nie tylko umiejętności.
3. Daj im szansę na uporządkowanie rzeczy na swój sposób i wymyślenie, jak robić różne rzeczy, chyba że istnieją już kontrole regulacyjne.
4. Budżet na narzędzia i technologię potrzebną do wykonania zadania. Praca z przestarzałą technologią i brak koniecznych narzędzi jest ogromną frustracją dla personelu technicznego. Zapewnij dostęp do oprogramowania i zasobów sieciowych. Daj swoim pracownikom technicznym stacje robocze z szybkim przetwarzaniem i pamięcią.
5. Znajdź właściwą równowagę w pracy niezależnie i jako część grupy. W zależności od projektu członkowie zespołu mogą pomagać sobie nawzajem i pracować w środowisku, w którym mogą współpracować. Niektórzy technicy lepiej radzą sobie z rozwiązywaniem problemów we własnym czasie i przestrzeni. Pozwól im swobodnie pracować w domu lub poza godzinami pracy.
6. Zmotywuj pracowników darmowym jedzeniem, t-shirtami i gadżetami technicznymi.
7. Jasno określ zadania i cele. W pracy technicznej wynik końcowy jest często niejasny. Daj swojemu personelowi pełne informacje, aby uzyskać wyniki, których szukasz. Jak zarządzać ludźmi Jednym z wyzwań stojących przed Tobą w dzisiejszym miejscu pracy jest ciągły rozpraszanie, które odbywa się na bieżąco każdego dnia. Pod koniec dnia pracy często zastanawiasz się, dlaczego nie wykonałeś tego zadania lub nie napisałeś tego dokumentu, który musi być gotowy od samego początku następnego dnia.
Jesteś sfrustrowany i obwiniasz cały system za to, że nie działa on dla ciebie. Wiedz o tym: wszystko zaczyna się od Ciebie i jak radzisz sobie z wieloma problemami, które stoją Ci na drodze do ukończenia pracy i osiągnięcia wyższej wydajności w miejscu pracy.
Oto kilka sposobów na walkę z marnotrawcami czasu w życiu zawodowym:
Co robisz, gdy masz sprzedawców, którzy :zdarzają się w sąsiedztwie: i chcieliby cię zobaczyć przez jakiś czas?
:Na chwilę: zwykle trwa od 15 do 30 minut. Często niezaproszone spotkania nie są sytuacją na życie i śmierć, na co możesz szybko odpowiedzieć: :Mam tylko pięć minut, aby cię zobaczyć, jeśli nie masz nic przeciwko:. To pięć minut to inwestycja w budowanie relacji z dostawcami, ale nie powinna zająć więcej czasu niż to konieczne. Nie jesteś zobowiązany do zobaczenia tej osoby, ale odrzucenie jej byłoby niegrzeczne, ponieważ tworzyłoby niezdrowy obraz siebie i firmy.
Co robisz, aby wskazać swojemu współpracownikowi, że nie należy ci przeszkadzać??
Poza umieszczeniem :zabawnego: plakatu, który przekazuje wiadomość :Get Lost:, możesz być uprzejmy i powiedzieć, że spotkasz się z zagrożeniem życia. Lub możesz głośno oświadczyć, że jesteś bardzo zestresowany w tej chwili i zaraz wybuchnie z pracą, która jest wymagana w ciągu kilku minut. Bądź stanowczy. Nie pozwól innym, aby cię okradli z twojego czasu.
Co możesz zrobić, aby zarządzać nieustannymi połączeniami telefonicznymi?
Rozmowy telefoniczne są jednym z głównych problemów w miejscu pracy. Wszelkie rzeczywiste problemy z pracą są zwykle wyrażane w wiadomościach e-mail. Często więc rozmowy telefoniczne są po prostu funkcją PR lub pogawędką o drobiazgach. Bardzo rzadko są tak pilne, jak się wydaje. Możesz zasugerować zarządowi, aby zainstalował identyfikator dzwoniącego, w którym możesz przeglądać numery połączeń przychodzących. Postaraj się, że jest to pewny sposób na zwiększenie produktywności i zarządzanie kryzysowe. Tam, gdzie nie spodziewasz się problemów lub pilności, większość połączeń telefonicznych może czekać, aż zakończysz pracę. Użyj poczty głosowej, jeśli ją masz.
Jaki jest najlepszy sposób na powiedzenie :Nie: zaproszeniom na lunch bez obrażania drugiej strony?
Możesz zapakować swój własny lunch, aby nikt nie mógł cię przekonać do wyjścia z nimi na lunch. W pracowite dni odwołaj spotkania towarzyskie, jeśli już wcześniej zawarłeś umowę i złorzono szczere przeprosiny. Nie pozwólcie, aby wasze zobowiązania społeczne spożywały wasze godziny pracy. Stwarza to niepotrzebny stres, a kończysz w domu późno lub gorzej - przynosząc pracę do domu.
Jak ukraść czas na dokończenie pracy i jeszcze wcześnie wrócić do domu?
Przychodzisz godzinę wcześniej. To jest, gdy nikt jeszcze nie jest w biurze, kiedy telefon nie dzwoni, kiedy twój umysł jest wciąż świeży i czujny. Nie będziesz się rozpraszał, będziesz mógł wydajnie wykorzystywać godziny, a zrobisz więcej, biorąc pod uwagę wysoką energię i poziom umysłu rano. Wykorzystaj na tym.
Kiedy myślisz o tym, jak zarządzać czasowymi wastersami, zastanów się nad pułapkami dla każdej podejmowanej akcji. Ważne jest, aby znaleźć podejście, które nie będzie szkodliwe dla twoich relacji z ludźmi lub wpłynie na wizerunek firmy lub działu, w którym pracujesz..