W trakcie swojej kariery będziesz miał kilku świetnych szefów i tych, którzy nie są tak dobrzy. Niektóre mogą być nieobsługiwane, niektóre mogą nie dać ci kredytu, na który zasługujesz za swoją pracę, a niektóre mogą nawet wyładować na tobie własne frustracje.
Podczas gdy kilka sytuacji jest tak samo zniechęcających jak posiadanie niekompetentnego szefa lub kogoś, kto regularnie popełnia błędy, dobrą wiadomością jest to, że większość szefów naprawdę chce zrobić wszystko, co w ich mocy. Często odpowiednie umiejętności mogą pomóc w zarządzaniu szefem i przekształceniu marginalnej relacji w bardziej produktywną.
Zarządzanie Up - 3 Wskazówki dotyczące zarządzania szefem
OBEJMUJ ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ZARZĄDZANIE SWOIM BOSKIEM
Jeśli chcesz wpłynąć na wynik swoich relacji z szefem, musisz wziąć na siebie odpowiedzialność. Jeśli zaczekasz, aż szef zrobi pierwszy ruch, możesz przegapić ważne możliwości.
Oto kilka kroków, które możesz podjąć TERAZ, aby zbudować bardziej produktywną i satysfakcjonującą relację z szefem:
1. ZNAJDŹ PRIORYTETY WASZEJ BOSKI - Opinia twojego szefa jest bardzo ważna. Łącząc swoje działania z tym, co dla niego najważniejsze, jesteś bardziej wartościowym członkiem zespołu. Pomaga także w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących spędzania czasu.
To nie znaczy, że musisz zgodzić się ze wszystkim, co mówi twój szef. Odpowiednio obsługiwane rozbieżności mogą zwiększyć Twoją wiarygodność i zyskać większe wsparcie. Tylko upewnij się, że zarówno ty, jak i twój szef dążysz do tych samych celów.
2. ZAPYTAĆ WIIFH? - Zanim przedstawisz swojemu szefowi pomysły, zapytaj :Co jest w nim dla niego?: Zastanów się, w jaki sposób Twoje cele służą celom i priorytetom twojego szefa. Jeśli potrafisz pokazać, w jaki sposób Twoje pomysły przyniosą korzyść Twojemu szefowi, znacznie łatwiej uzyskasz wsparcie, którego potrzebujesz.
3. PODZIĘKOWANIA ORAZ PONADTO DOSTAWCY - To naturalne, że chcesz zaimponować swojemu szefowi, składając duże obietnice. Jednak bez względu na to, ile faktycznie osiągniesz, jeśli nie spełnisz swoich oczekiwań, nie możesz pomóc, ale zaszkodzić swojej reputacji. Kiedy przekroczysz oczekiwania, budujesz wiarygodność w oczach ludzi, którzy się liczą.
4. NIE SKUPIĆ SIĘ TYLKO NA PROBLEMACH - Tak, twój szef jest zajęty. Ale tylko dlatego, że masz szczęście, aby dostać kilka chwil, nie znaczy, że powinieneś skupić się tylko na trudnościach. Upewnij się, że regularnie omawiasz pozytywne wyniki i plany na przyszłość.
5. ROZWIĄZANIA OFERTY - Nigdy nie podejmuj problemów ze swoim szefem bez oferowania 2 lub 3 możliwych rozwiązań w tym samym czasie. Daje to możliwość zaprezentowania swojej umiejętności rozwiązywania problemów. A jeśli po prostu chcesz, aby twój szef wprowadził problem, upewnij się, że to jasne. W przeciwnym razie szef może czuć, że próbujesz przenieść swój problem do niej.
6. ZAPYTAJ O INFORMACJE ZWROTNE - Jedną z cech wyróżniających najlepszych wykonawców jest ich nawyk szukania krytyki, aby pomóc im poprawić wydajność. Chociaż komplementy są zawsze miłe w odbiorze, jeśli chcesz szybko awansować w swojej karierze, konstruktywna krytyka ze strony twojego szefa jest często bardziej przydatna. Jeśli Twój szef nie trenuje regularnie, zapytaj o sposoby, dzięki którym możesz poprawić swoją wydajność.
Praktycznie wszystko, co osiągniesz w swojej karierze, osiągniesz poprzez pracę z innymi. Twój przyszły sukces zależy w dużej mierze od Twojej zdolności do efektywnego zarządzania relacjami z szefem, kolegami, podwładnymi i klientami.
Dzisiaj strategie relacji rządzą światem. Od Ciebie zależy, czy się ich nauczysz i zastosujesz. Kiedy opanujesz te strategie zarządzania szefem, łatwiej uzyskasz wsparcie dla swoich celów. Będziesz mógł zarabiać więcej, awansować szybciej i ostatecznie osiągnąć pożądany sukces zawodowy. Jak zarządzać swoim szefem W trakcie swojej kariery będziesz miał kilku świetnych szefów i tych, którzy nie są tak dobrzy. Niektóre mogą być nieobsługiwane, niektóre mogą nie dać ci kredytu, na który zasługujesz za swoją pracę, a niektóre mogą nawet wyładować na tobie własne frustracje.
Podczas gdy kilka sytuacji jest tak samo zniechęcających jak posiadanie niekompetentnego szefa lub kogoś, kto regularnie popełnia błędy, dobrą wiadomością jest to, że większość szefów naprawdę chce zrobić wszystko, co w ich mocy. Często odpowiednie umiejętności mogą pomóc w zarządzaniu szefem i przekształceniu marginalnej relacji w bardziej produktywną.
OBEJMUJ ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA ZARZĄDZANIE SWOIM BOSKIEM
Jeśli chcesz wpłynąć na wynik swoich relacji z szefem, musisz wziąć na siebie odpowiedzialność. Jeśli zaczekasz, aż szef zrobi pierwszy ruch, możesz przegapić ważne możliwości.
Oto kilka kroków, które możesz podjąć TERAZ, aby zbudować bardziej produktywną i satysfakcjonującą relację z szefem:
1. ZNAJDŹ PRIORYTETY WASZEJ BOSKI - Opinia twojego szefa jest bardzo ważna. Łącząc swoje działania z tym, co dla niego najważniejsze, jesteś bardziej wartościowym członkiem zespołu. Pomaga także w podejmowaniu lepszych decyzji dotyczących spędzania czasu.
To nie znaczy, że musisz zgodzić się ze wszystkim, co mówi twój szef. Odpowiednio obsługiwane rozbieżności mogą zwiększyć Twoją wiarygodność i zyskać większe wsparcie. Tylko upewnij się, że zarówno ty, jak i twój szef dążysz do tych samych celów.
2. ZAPYTAĆ WIIFH? - Zanim przedstawisz swojemu szefowi pomysły, zapytaj :Co jest w nim dla niego?: Zastanów się, w jaki sposób Twoje cele służą celom i priorytetom twojego szefa. Jeśli potrafisz pokazać, w jaki sposób Twoje pomysły przyniosą korzyść Twojemu szefowi, znacznie łatwiej uzyskasz wsparcie, którego potrzebujesz.
3. PODZIĘKOWANIA ORAZ PONADTO DOSTAWCY - To naturalne, że chcesz zaimponować swojemu szefowi, składając duże obietnice. Jednak bez względu na to, ile faktycznie osiągniesz, jeśli nie spełnisz swoich oczekiwań, nie możesz pomóc, ale zaszkodzić swojej reputacji. Kiedy przekroczysz oczekiwania, budujesz wiarygodność w oczach ludzi, którzy się liczą.
4. NIE SKUPIĆ SIĘ TYLKO NA PROBLEMACH - Tak, twój szef jest zajęty. Ale tylko dlatego, że masz szczęście, aby dostać kilka chwil, nie znaczy, że powinieneś skupić się tylko na trudnościach. Upewnij się, że regularnie omawiasz pozytywne wyniki i plany na przyszłość.
5. ROZWIĄZANIA OFERTY - Nigdy nie podejmuj problemów ze swoim szefem bez oferowania 2 lub 3 możliwych rozwiązań w tym samym czasie. Daje to możliwość zaprezentowania swojej umiejętności rozwiązywania problemów. A jeśli po prostu chcesz, aby twój szef wprowadził problem, upewnij się, że to jasne. Nie chcesz sprawiać szefowi wrażenia, że próbujesz przekazać jej swoją zdolność rozwiązywania problemów.
6. ZAPYTAJ O INFORMACJE ZWROTNE - Jedną z cech wyróżniających najlepszych wykonawców jest ich nawyk szukania krytyki, aby pomóc im poprawić wydajność. Chociaż komplementy są zawsze miłe w odbiorze, jeśli chcesz szybko awansować w swojej karierze, konstruktywna krytyka ze strony twojego szefa jest często bardziej przydatna. Jeśli Twój szef nie trenuje regularnie, zapytaj o sposoby, dzięki którym możesz poprawić swoją wydajność.
Praktycznie wszystko, co osiągniesz w swojej karierze, osiągniesz poprzez pracę z innymi. Twój przyszły sukces zależy w dużej mierze od Twojej zdolności do efektywnego zarządzania relacjami z szefem, kolegami, podwładnymi i klientami.
Dzisiaj strategie relacji rządzą światem. Aby stać się wschodzącą gwiazdą w swojej karierze, musisz się ich nauczyć i stosować. Kiedy opanujesz te strategie zarządzania szefem, łatwiej uzyskasz wsparcie dla swoich celów. Będziesz mógł zarabiać więcej, awansować szybciej i ostatecznie osiągnąć pożądany sukces zawodowy.