Z tego powodu odkryłem, że właściciele firm myślą, że pieniądze są główną motywacją dla pracowników.
Może się to zdarzyć w przypadku niektórych pracowników, ale z pewnością nie jest tak w przypadku wszystkich pracowników.
Odkryłem, że większość pracowników przede wszystkim chce miejsca, które je docenia.
Miejsce, w którym czują się docenieni i że wnoszą swój wkład.
Pieniądze są na czwartej pozycji na liście priorytetów.
Jednak jeśli nie zaliczysz pierwszych 3, to znaczy, że pracownik nie czuje się doceniony, nie czuje się uznany i nie ma poczucia, że przyczynia się do tego? sprawa pieniędzy wzrośnie? pozornie? na szczyt.
Jak motywować pracowników - Tworzenie wyjątkowo produktywnych pracowników
I powiedzą ci, że POTRZEBUJĄ podwyżki płac.
W dużej mierze rzeczywistość jest taka, że tak naprawdę mówią: :znosić wszystkie śmieci tutaj w pracy? Muszę zarabiać więcej?.
Mam wielu właścicieli firm, którzy przychodzą do mnie i proszą mnie o bodźce motywacyjne? które pomogą ich pracownikom stać się wydajnymi. Jednak właściciele tych firm mają firmę, która finansowo nie jest w stanie zapłacić tych zachęt?.
Uważają, że? Zachęt pieniężnych? zwolni ich zespół i sprawi, że będą produktywni. A to z kolei uratuje biznes.
Większość czasu ? ten pomysł jest nie na miejscu.
Jeśli potrzebujesz zachęty, aby zwolnić swój personel, musisz wrócić i naprawić sedno problemu.
W rzeczywistości tak jest?
Widziałem wiele, wiele firm, w których ludzie przychodzą i pracują bez pieniędzy. ? i kochaj to.
W rzeczywistości, kiedy do miasta przyjeżdża znany Mówca Motywacyjny, setki osób zgłasza się na ochotnika do pracy za darmo - jak szaleni mężczyźni przez tygodnie, a nawet miesiące? i czy wiesz, co oni uwielbiają.
Widać to także z wolontariuszami pracującymi na igrzyskach olimpijskich.
Robią to, ponieważ czują, że są częścią czegoś? Specjalnego ?. A dla pracowników to dużo znaczy.
Dla nas, jako właścicieli firm, musimy umieć? jak pracownicy.
Nie wszyscy myślą tak jak my. Nie każdy myśli jak właściciel firmy.
Nie wszyscy chcą rozpocząć działalność. Nie każdy chce zarobić milion dolarów.
Wiesz co, są ludzie, którzy są szczęśliwi, że mogą zarobić, a mimo to dają milion procent.
Nie wszyscy są napędzani pieniędzmi.
I nie każdy będzie pracował nad milionem godzin, aby rozwinąć swój biznes (tak jak Ty).
Jestem bardzo uczciwa wobec ludzi. Ale jak każdy związek? są dwie strony. I obie strony muszą wnosić wkład i działać, aby związek mógł funkcjonować.
Po pierwsze ? musisz zatrudniać? ciężkich pracowników? nie ludzie, którzy są skłonni do :bludge:?.
Ludzie są albo ciężkimi pracownikami, albo nie są.
To umiejętność, której uczę moich klientów, aby dobierali ludzi, kiedy zatrudniają. To proste.
Jestem DUŻĄ osobą wierzącą w to, że ciężko pracuję z pasją do twojego biznesu? a następnie nagradzanie ich.
Doceń ich, poznaj ich i upewnij się, że robią coś w Twojej firmie, co pozwala im poczuć się tak, jakby wnoszą pozytywny wkład.
Nie zgadzam się z wprowadzaniem ludzi do twojego biznesu, którzy mają tendencję do :bludge:? i płacenie im za cięższą pracę.
Co gorsza, nie zgadzam się z oferowaniem zachęt dla osób już nieproduktywnych.
Jest źle, a przekonasz się, że zaczną prowadzić firmę? będziesz szukał sposobów na ich usprawnienie, co zajmie trochę czasu, zanim rozwiniesz firmę? lub ciesząc się swoim stylem życia.
Porozmawiajmy teraz o pracownikach, którzy zarabiają pieniądze?
Jeśli masz pracownika, którego główną motywacją są pieniądze? prawdopodobnie znikną, gdy tylko pojawi się lepsza oferta.
Odpowiedź jest taka?
Stwórz biznes i zbuduj środowisko, w którym ludzie lubią pracować. Biznes, który przyciąga ciężko pracujących? namiętni pracownicy.
Tego nauczę cię, jeśli zdecydujesz się dołączyć do mnie w programie coachingu biznesowego 1-on-1.
Wszyscy wielcy właściciele firm tworzą firmę, do której pracownicy mogą się w nią dobrać?
Kiedy twoi pracownicy angażują się w twój biznes z serca, są dumni z tego, co robią, kim są i są dumni z biznesu. Chcą pracować, chcą produkować i chcą, aby właściciel i firma osiągnęli.
I możesz zrobić to samo.
Bo jeśli twoi pracownicy kochają to, na czym jesteś, Jeśli kochają to, dokąd zmierzasz? i kochają sposób, w jaki są traktowani? nie będziesz musiał patrzeć na ich ramiona? nie będziesz musiał ich uważać?
Ponieważ będą robić to, co kochają.
A jeśli kochają to, co robią? zrobią to najlepiej jak potrafią.
Musisz je odesłać do domu, musisz im powiedzieć, żeby wzięły urlop.
Zrobią dla ciebie interesy, kiedy idą ulicą lub w weekend? ponieważ pasjonują się Twoim biznesem.
A kiedy sprowadzasz je, możesz wybrać, co chcesz im zapłacić? ponieważ będziesz zachwycony ich działaniem i produktywnością.
Jak zapłacić tym ludziom??
Istnieje wiele sprytnych sposobów, w jakie przechodzę moi klienci? który mogę przeprowadzić przez program coachingu biznesowego 1-na-1?
W gruncie rzeczy wynagradzasz ich za pracę, a nie za pracę.
Pozwól mi wyjaśnić.
Po latach pracy z niezwykłymi właścicielami firm znalazłem to?
Zwykle zaczynają swoją działalność z niewielkimi lub bez pieniędzy? Zatrudniają ludzi na standardowych płacach branżowych? to jak ludzie produkują i dostarczają? ich pakiety płacowe rosną.
Do czasu, gdy właściciel firmy stanie się bardzo, bardzo udany, niemal wszyscy w firmie będą mieli świetny pakiet płatny. Ponieważ każdy jest produktywny.
Jeśli nie są produktywne, nie są zatrudnieni.
Więc weź ze sobą te lekcje milionera.
Nie przekupuj swoich ludzi pieniędzmi.
Stwórz biznes, w którym żarliwie pracowici pracownicy chcą pracować.
I będą ciężko pracować; oni będą produktywni? ponieważ to ich natura.
Zostaną i będą pracować dla firmy, dla której pracują.
W rezultacie Twój biznes będzie rósł? a gdy twój biznes rośnie, masz środki, by je wynagrodzić.
To sekret posiadania wysokiej wydajności pracowników.