Zdaniem ekspertów ds. Kariery przygotowanie jest kluczem do uzyskania korzystniejszego wyniku z oceny wyników.
Podsumuj swoje zawodowe osiągnięcia na rok
Musisz mieć niezbędne dokumenty, aby wspierać swoje osiągnięcia, ponieważ twoi menedżerowie są prawdopodobnie zbyt zajęci, aby pamiętać osiągnięcia każdego członka zespołu. Posiadanie listy osiągnięć wraz z niezbędną dokumentacją ułatwia tobie i swojemu przełożonemu przezwyciężanie mocnych i słabych stron.
5 wskazówek, jak sprawdzić swój przegląd wydajności
Przed przeglądem firmy zwykle udostępniają formularz swoim pracownikom, aby wymienić ich cele i osiągnięcia, aby ułatwić zadanie oceny menedżerom. W ramach swoich celów zawodowych możesz również napisać, gdzie zobaczysz siebie w przyszłym roku lub jak zamierzasz osiągnąć swoje cele. Daje to pozytywne wrażenie o Tobie i informuje pracodawcę, jak poważnie traktujesz swoją karierę.
Podczas przeglądu możesz omówić swoją strategię kariery bardziej szczegółowo.
Niech Twój szef zna Twoje oczekiwania
Wielu pracowników postrzega recenzje wydajności jako czas, aby dowiedzieć się, gdzie stoją w firmie i jak wyglądali w ciągu ostatniego roku. W przeciwieństwie do powszechnego przekonania, ocena wydajności to czas, w którym zarówno Ty, jak i Twój menedżer otwarcie komunikujesz się ze sobą i rozwiązuje problemy, które mogą utrudnić Twoją pracę. Ponadto daje możliwość poinformowania szefa, czego oczekujesz od firmy.
Innymi słowy, bezpośrednio lub pośrednio :coachujesz: swojego szefa, aby stworzyć sytuację, w której wszyscy wygrywają. Na przykład, jeśli uważasz, że chciałbyś poprawić swoje umiejętności mówienia publicznego, możesz poprosić swojego szefa o pomoc lub wysłać cię na kurs mówienia publicznego.
Jeśli twój szef uważa, że takie umiejętności są kluczowe dla twojej pracy, może upewnić się, że uzyskasz najlepszy możliwy trening. Całkowite wykorzystanie oceny wydajności zależy wyłącznie od Ciebie.
Nie uciekaj od problemów
Prawdopodobnie należysz do zespołu, który nie spełnił wszystkich oczekiwań firmy. Możliwe, że straciłeś prestiżowy projekt z powodu braku wysiłku zespołowego lub pewnych nieuniknionych okoliczności. Kluczem jest tutaj samodzielne poruszenie problemu i omówienie, w jaki sposób takie sytuacje mogą zostać rozwiązane w przyszłości, oraz jaką rolę odegrasz, aby zapewnić sobie sukces w następnym momencie..
Przegląd wyników może być stresujący dla wszystkich zaangażowanych - ale będąc przygotowanym, otwartym i uczciwym, zapewnisz, że w przyszłym roku osiągniesz swoje cele zawodowe, a potem niektóre! How to Performance Review 1. Uzyskaj komentarze szybko. Po przeglądzie wyników uzyskasz wgląd w ubiegłoroczną wydajność pracy. Możesz dokonać pozytywnych zmian w swoich nawykach pracy, aby zaimponować pracodawcy. Aby wiedzieć, że jesteś na dobrej drodze, często sprawdzaj swoją ostatnią opinię, aby upewnić się, że Twój pracodawca zauważy znaczną poprawę swojej pracy.
2. Przygotuj się do omówienia swoich słabości. Każdy ma przestrzeń do rozwoju. Przygotuj się do oceny skuteczności, oceniając słabości, które mogą utrudnić pracę przez cały rok. Powinieneś rozważyć kilka opcji, które możesz wykorzystać, aby poradzić sobie z tymi słabościami, takimi jak rozmowa z mentorem lub uczestnictwo w seminariach.
3. Uzyskaj list z podziękowaniami. Jeśli wykonałeś świetną robotę i zostałeś jej podziękowany, poproś ją o napisanie szybkiego listu. Listy od byłego szefa lub klienta będą dobrze traktowane podczas przeglądu wydajności. Zachowaj wszystkie takie listy i przynieś ten plik do oceny wydajności, abyś mógł wskazać najlepsze starania. Dlaczego nie wyróżnić najlepszych akapitów w listach, aby pozwolić pracodawcy na krótką ich przeglądnięcie.
4. Przygotuj listę dorocznych osiągnięć. Sporządź listę wszystkich swoich osiągnięć w trakcie zatrudnienia. Szkolenia i szkolenia pomogą wzmocnić twoje zaangażowanie w pracę. Pamiętaj o wszystkim, co osiągnąłeś w ubiegłym roku i zapewnij, że żaden z twoich wkładów nie przejdzie bez powiadomienia. Mówienie o tych osiągnięciach może jedynie pomóc w ocenach wydajności i umieścić cały wywiad w pozytywnym świetle. Dodaj tę listę do pliku oceny wydajności.
5. Postaw kilka celów dla siebie i zapisz je. Twój szef lubi widzieć, że jesteś zmotywowany i ambitny w miarę upływu roku. Wydaje się, że zawsze posuwa się naprzód, wyznaczając cele osobiste i zawodowe. Powinien zawierać wszelkie projekty, które planujesz rozwijać, lub dalsze oferty pracy, o które chcesz się ubiegać. Być może chcesz opublikować artykuł w profesjonalnym czasopiśmie. Zademonstruj inicjatywę, tworząc własne cele i pokazując je swojemu szefowi.
6. Prześlij plik do firmy na miesiąc przed sprawdzeniem. Jeśli szef zdecyduje się na wcześniejsze wypełnienie dokumentów, otrzymasz list polecający i inne dokumenty, które będą miały pozytywny wpływ na decyzję.
7. Zachowaj rozsądne oczekiwania. Przed otrzymaniem oceny wydajności ważne jest, aby uchronić oczekiwania przed rzeczywistością. Budżet może nie zawsze uwzględniać podwyżki płac, ale to nie oznacza, że nie powinieneś ace weryfikować swoich wyników. Podkreślaj swoje umiejętności i talenty podczas corocznej oceny wyników, a ostatecznie Twój szef nagrodzi Cię zasłużoną podwyżką.