Golda Meir, urodzona w Rosji izraelska polityk powiedziała kiedyś: :Muszę rządzić czasem, a nie rządzić nią:. Jak bardzo prawdziwe. To doskonały przykład na to, jak biznesmen musi myśleć. Lekcja, której naucza ten cytat, to myśleć odmiennie, pozostając w granicach rozsądku. Podkreśla znaczenie zarządzania czasem i czasem. Jakie są inne cechy odnoszących sukcesy biznesmenów i jakie kroki należy podjąć, aby rozwinąć umiejętności biznesowe? Oto kilka wskazówek, które pomogą Ci rozwinąć myślenie biznesowe.
Jak myśleć jak dyrektor generalny
Przewodnik krok po kroku, aby myśleć jak biznesmen
Od samego początku musisz zaakceptować, że nie ma skrótu do sukcesu, a ciężka praca nie zastąpi.
1. Tylko pszczoły pracownicze nie potrzebują wiedzy na temat współpracy biznesowej: minęły czasy, gdy firmy były izolowane od globalnych zmian gospodarczych. W czasach, gdy prawie wszystkie firmy są globalnie połączone na pewnym poziomie, dobrze jest zdobyć wiedzę biznesową. Na przykład jako konsultant inwestycyjny nie możesz ograniczać swoich klientów do inwestowania lokalnie tylko dlatego, że brakuje Ci międzynarodowej wiedzy.
2. Nie mrz się, ale miej wielkie marzenie: Osiągnięcie swoich marzeń jest możliwe, jeśli nie masz marzeń. Dobrze jest marzyć; w ten sposób osiąga się cele. Tylko nie daj się złapać w próbę osiągnięcia niemożliwego. Innymi słowy, zacznij od mniejszych, osiągalnych celów, a następnie idź do większych!
3. Każdy sukces lub porażka to twoja odpowiedzialność: nie płacz nad rozlanym mlekiem. Odpowiadasz za każdy sukces lub porażkę w swojej firmie, niezależnie od tego, czy Twój personel wniósł swój wkład, czy nie.
4.Zwracaj równowagę: Wyczerpanie doprowadzi cię do fizycznego i psychicznego wyczerpania. Musisz znaleźć sposób na zbalansowanie swojej pracy i życia osobistego. Nie możesz pozwolić, aby jeden prosperował kosztem drugiego.
5. Zlikwiduj naturę: To nie jest dokładnie sprzeczne z prawdą, ale z ogólnym błędem. Nawiasem mówiąc, praca przeciw czasowi jest przeciwstawna naturze.
6. Strategicznie strategicznie jak wojskowy szef: wojskowi szefowie planują każdy ruch skrupulatnie, nie pozostawiając nic przypadkowi. Powinieneś zrobić to samo. Możesz spodziewać się niepowodzenia bez planu. Nie pozwól, aby ci się to przydarzyło. Niepowodzenie w planowaniu to to samo, co planowanie niepowodzenia.
7.Bądź odważny: przewiduj wyjątkowo złożone sytuacje, które oczywiście wymagają odważnych działań. Zaakceptuj, że nic wielkiego nie zostanie osiągnięte bez ryzyka. Bądź gotów postawić się tam i podjąć pewne ryzyko.
8.Dzięki wyzwaniom: Kiedy celem jest wzrost, wyzwania, zarówno znane, jak i nieprzewidziane, są nieuniknione. Zmierz się z nimi, a gdy będziesz postępować naprzód, będziesz wzrastał w zaufaniu, aby stawić czoła większej ich liczbie.
9. Bądź cierpliwy: To jedna z największych postaci, jaką posiada CEO. Cierpliwość zawsze opłaca się w dłuższej perspektywie. Utrata chłodu na każdym etapie, szczególnie na progu zwycięstwa, będzie oznaczała, że twoje lata wysiłku idą w błoto.
10.Osobiste zwycięstwo: wyczucie zwycięstwa z wyprzedzeniem jest niezwykle istotne. Świadomość, że zbliżyłaś się do zwycięstwa, często decyduje o tym, czy to zrobisz, czy nie. Bez poczucia zwycięstwa możesz nie zauważyć ostatniego kroku, który prawdopodobnie musisz podjąć. To jest to, co oni nazywają - ściąganiem. Jak myśleć jak Ceo Jesteś w swojej firmie od ponad trzech lat. Wiesz, że umieściłeś swoją wartość pod względem wynagrodzenia, a jeszcze więcej. Jesteś lojalny, jesteś grzeczny, a nawet ciepły dla szefów, jesteś miły dla wszystkich w biurze i wiesz, że jesteś uosobieniem bycia pracownikiem modelki.
Ale jakoś jesteś niezadowolony z tego, jak ci to wynagradzają. Na pewno chcesz więcej. Nikt nie chce płacić tylko za mleko. I właśnie wtedy powinieneś pracować nad umiejętnościami podnoszenia holi. I jestem prawie pewien. Desperacko poszukujesz wskazówek dotyczących negocjacji w celu wskazania drogi.
Jeśli zauważysz, nikt nigdy nie dostał się na szczyt przez gofrowanie lub bycie niezdecydowanym. Spójrzmy na fakty. Choć Bill Gates grał to dobrze, pod koniec dnia, stworzył imperium dla siebie, przejmując rzeczy we właściwym momencie, poprzez sprytną strategię, ukrywanie się i siłę, która jest nieporównywalna..
Chociaż negocjacje nigdy nie powinny być jawnie silne, wymaga to sprytu wspartego przez spryt i strategię, którą widzimy w dynamicznych prezesach.
Job Negotiation Tip # 1: Myśl jak niedoszła Bill Gates.
Kiedy menedżerowie myślą, nie gofrują. Burzą mózgi, badają, opracowują strategię i wchodzą do bitwy w pełni uzbrojeni. Atakuj swoje podbicie pytając podobnie. Zastanówcie się nad tym, jak zamierzacie to zdobyć. Zbadaj, jak inni uzyskali takie podwyżki. Badania dotyczące wynagrodzeń osób na Twoim poziomie. Skoncentruj się na tym, w jaki sposób zamierzasz zrobić czas na podwyższenie wynagrodzenia. I uzbrój się w odwagę i plan szczelności, w jaki sposób zrobić swoją grę dla swojego szefa.
Job Negotiation Tip # 2: Stosowanie cech CEO we właściwy sposób
Oczywiście, nie można nie poprosić o podwyżkę z takim ego jak stereotypowy dyrektor generalny. Kiedy będziesz negocjować tę podwyżkę, zostaw ego CEO, ale zachowaj następujące cechy:
● Zawsze zachowuj ostry umysł. Kiedy twój szef przesłuchuje cię, dlaczego zasłużyłeś na tę podwyżkę, pamiętaj, aby ją poprzeć dowodami dlaczego. Zbuduj ciasny przypadek. Upewnij się, że nie może powiedzieć :nie:.
● Bądź przekonujący. Zapoznaj się z odpowiednimi słowami, które ludzie wykorzystują, aby uzyskać to podwyższenie. Wyróżnij swoją grę po najlepszych rozmowach o podwyższaniu reputacji i rób to z zaufaniem CEO.
● Stwórz równowagę między dynamizmem i pokorą. Bądź pewny siebie, ale nie egoistyczny, bądź świadomy swoich mocnych stron, ale nie bądź pełen siebie i nigdy nie pokazuj, że czujesz, że jesteś lepszy niż ktokolwiek inny. Naprawdę wspaniali ludzie są pokorni.
Job Negotiation Tip # 3: Dowiedz się więcej, aby zarabiać więcej
Aby skłonić CEO do rezygnacji z patentów (do wykorzystania w negocjacjach dotyczących pracy), ucz się od najlepszych. Ucz się od najlepszych dyrektorów generalnych w branży. Ucz się od Billa Gatesa. Obalił pozycję Steve';a Jobsa w branży komputerów osobistych poprzez następujące kluczowe kwestie:
● Być uważnym, podnosić sygnały i wykorzystywać je na swoją korzyść.
-Bill Gates wziął pod uwagę żarliwą prośbę Steve';a Jobsa o to, by nie wypuszczać systemu operacyjnego opartego na myszach przed Jobsami, i wypuścił go na kilka miesięcy przed wydaniem Jobsa. Rezultatem był cios zadany Apple Computer, który wyłączył go z rynku.
-Obserwuj warunki w swoim miejscu pracy. Obserwuj, co sprawia, że twój szef może przyznać podwyżkę. Następnie wykorzystaj tę wiedzę, kiedy wejdziesz do zabijania.
● Badanie w celu pogłębienia zrozumienia tego, co zamierzasz rozwiązać.
-Bill Gates poprosił jednego ze swoich pracowników o to, jak powstał graficzny system operacyjny oparty na myszy. Te skrwawione badania dały mu przewagę nad obaleniem Steve';a Jobsa.
-Uzbrój się w wiedzę na temat osobowości swojego szefa. Jakie podejścia przekonują go do udzielenia podwyżek? Zapytaj, od niechcenia. Wstrzyknij swoje sondowanie w swobodnej rozmowie z osobami, którym udało się poprosić o podwyżkę. Wiesz, przeciwko czemu stoisz. Wiedza naprawdę jest mocą.
● Nie bojąc się podnosić i brać tego, co chcesz, siłą.
-Bill Gates użył dwóch poprzednich umiejętności, aby układać karty przeciwko Steve Jobs. Ostatecznie wykonał śmiały ruch i spowodował kalectwo Apple Computer przez dziesięć lat (1989-1998).
-Żadnej udanej osobie nigdy nie udało się, czekając, aż sukces spadnie mu na kolana. Weź na duchu, weź odwagę i idź zdobyć to podwyższenie!
Negocjacje prac wymagają umiejętności i strategii. Te wskazówki dotyczące negocjacji są wybierane z przyzwyczajeń osób, które dotarły na szczyt. Czytaj, ucz się, strateguj, ucz się, rozmyślaj i miej odwagę. Możesz zdobyć to podwyższenie. Uzbrój się w wiedzę i podnieś to podbicie!