Jeśli jesteś małym przedsiębiorcą, który chce nawiązać relację z bankiem, przed wyborem banku należy wziąć pod uwagę kilka rzeczy.
Pamiętaj, że ta relacja biznesowa powinna trwać bardzo długo, więc chcesz wiedzieć, że będziesz mieć dostęp do usług bankowych i opcji, lub będziesz zmieniał banki. I to może być prawdziwy kłopot!
Najpierw spójrz na swój biznesplan i sprawdź, gdzie zamierzasz wejść z tą firmą. Czy Twój bank będzie w stanie Cię wspierać, jeśli planujesz globalne działania? Czy mają międzynarodowe oddziały? Czy twój potencjalny bank może obsługiwać akredytywy importowe i eksportowe itp?
Jak zarejestrować nową firmę lub firmę w Indiach | Zarejestruj się Startup | Zarejestruj firmę Uruchomienie
Jeśli Twoja firma działa w kraju, Twój bank biznesowy jest nadal ważny. Czy małe konto biznesowe w Twoim banku wymaga minimalnego salda przez cały czas? Jeśli tak, jakie kary zapłacisz miesięcznie, jeśli nie utrzymasz salda bankowego?
Czy Twój bank pobiera opłaty za przelewy na rachunek bankowy? Jeśli tak, ile obciąża bank?
Czy twoja instytucja bankowa zapewnia bankowość online, dzięki czemu możesz płacić rachunki, przelać pieniądze na swoje konto i z niego zrobić i dokonać innych transakcji bankowych?
Jeśli bankowość internetowa jest dostępna, możesz zaplanować comiesięczne płatności na swoje regularne konta dostawców, dzięki czemu możesz zaoszczędzić czas przy płaceniu rachunków i uniknąć konieczności ustawiania przypomnień, aby opłacić te rachunki na czas?
Czy możesz pobierać raporty bankowe i zapisy transakcji bankowych w oprogramowaniu księgowym firmy, abyś był bardziej produktywny i nie musiał ponownie wprowadzać danych z jednego systemu do drugiego?
Ile oddziałów ma twój bank i gdzie one są? Czy są one wygodne w miejscu, w którym prowadzisz interesy??
Czy Twój bank zapewni Ci osobistego menedżera konta, który pomoże Ci podejmować decyzje biznesowe i wspierać Twój biznes w miarę jego rozwoju?
Jakie rodzaje pożyczek biznesowych oferuje Twój bank i jakie są stawki? Czy twój bank pomoże ci skompletować odpowiednie pakiety kredytów wraz z dokumentami pomocniczymi, tak aby pożyczka została prawdopodobnie zatwierdzona?
Czy możesz uzyskać linię kredytową wstępnie zatwierdzoną przez Twój bank, dzięki czemu masz dostępne pieniądze na te nieprzewidziane zakupy?
Czy Twój bank oferuje finansowanie Wierzytelności na koncie, dzięki czemu możesz kupować zapasy lub zapasy z wyprzedzeniem i czekać, aż klienci będą płacić rachunki,?
Czy możesz dotrzeć do kogoś w banku 24 x 7, jeśli masz pytanie i musisz zadzwonić z innej strefy czasowej?
Czy Twój bank może obsługiwać rachunki inwestycyjne i rachunki czekowo-oszczędnościowe, aby zapewnić pełny pakiet usług bankowych odpowiadający Twoim potrzebom biznesowym?
Jakie inne usługi biznesowe oferuje Twój bank małemu przedsiębiorcy? Pobierz broszurę, usiądź i porozmawiaj z oficerem o tych i wszystkich innych pytaniach.
Zanim otworzysz konto małego biznesu, porównaj jeden bank z drugim, aby znaleźć taki, który najlepiej pasuje do Twoich potrzeb i spełnia Twoje wymagania. Będziesz szczęśliwy, że poświęciłeś czas, aby przejść przez ten proces. Jak zarejestrować mały biznes 1. Opracuj dokładny biznesplan.
Rodzaj przeprowadzonej analizy przepływów pieniężnych określa - w dużej mierze - jak dobrze można wpływać na wahania sprzedaży, zapasów i zainteresowań klientów. Możesz samodzielnie przygotować biznesplan lub zlecić zlecenie firmie profesjonalnej.
Z rachunkiem zysków i strat, budżetem i prognozą przepływów gotówkowych, możesz dokładnie określić, ile pieniędzy możesz przeznaczyć na różne strategie i systemy, i zabezpieczyć się przed nowymi konkurentami i zmianami w branży.
2. Skoncentruj się na swojej podstawowej kompetencji.
Według książki :Good to Great: światowej sławy analityka Jima Collinsa, najbardziej utytułowane firmy - duże i małe - skupiają się na robieniu jednej rzeczy bardzo dobrze, w przeciwieństwie do wielu różnych rzeczy umiarkowanie dobrze. Collins opisuje tę kompetencję jako biznesową :koncepcję jeża:. Pochodzi ze słynnej bajki Ezopa o Jeżu i Lisie. Jak mówi opowieść, każdego ranka Lis atakuje jeża w inny sposób, a każdego ranka jeż. Broni się, staczając w ciasną kulę, Fox nigdy nie udaje się polować na jeża, Morał z bajki brzmi: :Lis wie wiele drobiazgów - jeż zna jedną wielką rzecz:. Statystyki potwierdzają, że przedsiębiorstwa, które koncentrują się na na jednej koncepcji Jeż zwykle odnoszą sukcesy częściej.
3. Zdobądź właściwych ludzi w swoim zespole i niewłaściwych ludzi ze swojego zespołu.
Jako właściciel małej firmy współpracujesz ściśle z pracownikami. Może być ciężko odpuścić ludzi, którzy od lat służą lojalnie. Jednakże, jeśli masz niedostatecznych, niedoświadczonych lub w inny sposób niekompetentnych osób pracujących dla Ciebie, Twoja firma będzie nieuchronnie cierpieć. I odwrotnie, jeśli masz wspaniałych pracowników, którzy rozumieją, o czym jest Twoja firma, w jaki sposób zamierzasz zoptymalizować strategiczne możliwości i jaki jest twój ostateczny cel dla firmy, możesz znacznie lepiej sobie radzić w perspektywie długoterminowej..
4. Osłoń swoją osobistą gotówkę i majątek.
Jeśli na przykład rozpoczynasz działalność od domu, rozważ uwzględnienie. Jeśli zamierzasz zarabiać na swojej gotówce z góry na koszty rozpoczęcia działalności i tym podobne, korporacja pomoże chronić twoje aktywa, jeśli twoja firma zawodzi, jeśli twoja firma zostanie pozwana lub jeśli twoja firma poniesie inne znaczące zobowiązania.
5. Ogólnie rzecz biorąc, utrzymuj rzeczy na niskim poziomie, dopóki nie będziesz w stanie udowodnić swojej koncepcji.
Nawet jeśli masz dużą pożyczkę na rozpoczęcie działalności, staraj się, aby wszystko było jak najbardziej oszczędne - szczególnie w pierwszych sześciu miesiącach. Zdecydowana większość małych firm kończy się niepowodzeniem. Nawet najbardziej wnikliwi i dobrze przygotowani przedsiębiorcy od czasu do czasu wpadają w twarz. Daj sobie spokój, a będziesz o wiele mniej prawdopodobne, aby zestresować się na temat codziennych liczb i znacznie bardziej prawdopodobne, aby podjąć inteligentne, ale niezbędne ryzyko, potrzebne do bootstrap drogę do sukcesu.
6. Otrzymuj krytyczne umowy na piśmie.
Pewnie, możesz zrobić biznes w oparciu o uścisk dłoni. Jednak Twoja firma prawdopodobnie (miejmy nadzieję!) Rozszerzy się w najbliższym czasie. Kontrakty o wartości zaledwie kilkuset dolarów dzisiaj mogą łatwo zwiększyć się do 20-50 razy w ciągu roku lub dwóch. Przyzwyczajenie do tworzenia ścieżki dźwiękowej papieru ochroni Cię przed odpowiedzialnością w dół i pomoże Ci w bardziej zorganizowanym przejściu do średniej wielkości korporacji.
7. Jeśli chodzi o obsługę klienta, obietnica i dostawa.
Podczas akwizycji nowych klientów, pokusie jest, by uzyskać wspaniałe obietnice niskich kosztów, szybkiej dostawy i super wysokiej jakości. Ale jeśli złamiesz swoje plecy (lub bank twojej firmy), spełniając te obietnice, nie robisz sobie żadnych przysług. Ustaw skromne oczekiwania dla swoich klientów, a następnie staraj się je pokonać.
8. Traktuj swoich pracowników równie dobrze lub lepiej niż twoich klientów.
Może to wydawać się sprzeczne z intuicją. Jednak niektóre badania sugerują, że wprowadzenie pracownika, a nie klienta, najpierw sprawia, że firmy działają płynniej. Jak na ironię, wydaje się to również przyczyniać do lepszej obsługi klienta. Powodem jest to, że pracownicy, którzy czują, że mają jakąś własność w firmie, ponoszą większą odpowiedzialność za swoje zachowanie, przekazują dobrą :szeptaną: reklamę o swojej marce i nawiązują bardziej osobiste relacje z klientami. Sieć hamburgerów In-N-Out w Południowej Kalifornii od dziesięcioleci odnosi sukcesy, stosując tę klasycznie sprzeczną z intuicją formułę dotyczącą relacji z klientami.
9. Trzymaj się z dala od długów i zachowuj wszelkie finansowe manewry na pokładzie.
Zachowując dobry kredyt, płacąc na czas podatki państwowe, lokalne i federalne, pozostając na bieżąco na liście płac, opłacając ubezpieczenie i spłatę kredytu hipotecznego dokładnie wtedy, gdy są one należne, i w inny sposób skutecznie żonglując swoimi aktywami i pasywami, będziesz mieć znacznie łatwiej dostosować się do wahań na rynku.