Czy obecnie pracujesz w organizacji (małej lub dużej), gdzie liderzy organizacji są niesamowici w budowaniu silnych, silnych zespołów? Czy ci liderzy nieustannie dążą do tworzenia zespołów o wysokiej wydajności? Jednym z najlepszych pytań, jakie osoba może sobie zadać, jest to, jak mogę tworzyć zespoły, które budują jednostki i zbiorową wydajność? To jest proste; liderzy inteligentni emocjonalnie tworzą zespoły o wysokich osiągach, zaangażowane w pracę.
Powinieneś zadać sobie pytanie, czy jesteś dobry w tworzeniu i rozwijaniu zespołów? Czy ciągle pracujesz nad tym, aby Twoje środowisko pracy było przyjazne i przyjazne? Czy starasz się tworzyć zespoły, które przynoszą rezultaty??
Jak zbudować miliardową firmę dolara
Najlepsze zespoły w organizacjach poświęcają dużo czasu i dużo wysiłku na odkrywanie, kształtowanie i uzgadnianie celów zespołu. Ta aktywność trwa przez całe życie zespołu i ewoluuje wraz z upływem czasu. Badania wykazały, że zespoły, które zawodzą, rzadko osiągały wspólny cel.
Zespoły, które odnoszą sukcesy, nie tylko wymyślają wspólny cel, ale poświęcają czas na przetłumaczenie go na konkretne cele oparte wyłącznie na wydajności. Cele mają na celu pomóc zespołowi być zmotywowanym i mieć siłę i energię, aby iść do przodu każdego dnia w kierunku osiągnięcia celu końcowego. Celem tych mniejszych celów jest pomoc zespołowi w budowaniu rozmachu, budowaniu zaufania wśród jego członków i pomaga każdemu członkowi zespołu pozostać zaangażowanym do czasu osiągnięcia końcowego celu..
Cel zespołu i konkretne cele są kluczowe dla osiągnięcia wysokiej wydajności. Jasność celu pomaga utrzymać zespół na drodze do osiągnięcia celu końcowego. Zrozumienie celu zespołu zapewni sens i emocjonalną energię, z której każdy członek drużyny może grać.
Interesujące jest to, że kiedy członek zespołu pracuje razem nad wspólnym celem lub celem, kończy się to tym, że członkowie zespołu ufają sobie nawzajem, a zaangażowanie jest następstwem. Członkowie zespołu będą wtedy odpowiedzialni za wydajność zespołu. To poczucie odpowiedzialności pomaga każdemu członkowi zespołu w dążeniu do osiągnięcia wspólnego celu, a ostatecznie wszyscy członkowie uczestniczą w nagrodach.
Kiedy grupy nie są budowane jako zespół, który ma wspólny cel lub mają jasno określone cele, zaczynają działać na porażkę. Tylko wtedy, gdy ustalone zostaną jasne cele i zespoły mogą uzgodnić te cele, rozwiną się prawdziwie skuteczne zespoły. Ważne jest, aby liderzy znali i rozumieli te rzeczy, aby mogli zmobilizować swoje zespoły do efektywnej pracy zespołowej i budowania zespołu. Jak zbudować firmę ?Nie padało, gdy Noe zbudował arkę. :
-Howard Ruff
Kiedy się nad tym zastanowić, kreatywność polega na skoku wiary.
Ponieważ kreatywność pozwala ci na wizualizację tego, co nie jest tym, czego nie możesz zobaczyć. A kiedy kreatywność jest stosowana do biznesu, pozwala ci wziąć to, co nie jest, i przekształcić ją w pomysły, które mogą zmienić świat. A przynajmniej twoja firma.
Teraz jestem pierwszą osobą, która przyznaje, że są ludzie, którzy mają problemy z umieszczaniem słów kreatywnośći biznesrazem. Biznes to ok. Liczb, zestawienie zysków i strat, podatki. Gdzie pasuje kreatywność?
Wszędzie w twojej organizacji.
Businessesthat brak kreatywności będą firmy, które pozostają w tyle. Pomyśl o tym ... Firmy, które wprowadzają innowacje i przełomowe pomysły do stołu, wciąż rozwijają się i rozwijają.
Jeśli nie wierzysz, pomyśl o Apple, Microsoft, Google. Były to niegdyś małe firmy. Ale gwarantuję, że rozmiar był jedyną rzeczą o małym znaczeniu. Byli wielkimi myślicielami. Myśliciele, którzy mogliby wykorzystać swoją kreatywność i wyobraźnię, aby wyobrazić sobie bardzo dużą przyszłość.
Czy możesz założyć następne Google? Wszystko jest możliwe. Zwłaszcza, gdy pielęgnujesz twórcze myślenie w swojej organizacji.
Ponieważ kreatywne myślenie jest tym, co oddziela cię od konkurencji. A jeśli nie jesteś organizacją, która promuje twórcze myślenie, prawdopodobnie nie jest to opłacalna, jak możesz.
Kreatywność jest motorem kolejnego przełomowego pomysłu. To właśnie odkrywa innowacyjne podejście do rozwiązania problemu.
Inshort, kreatywność otwiera ogromny świat możliwości.
Jeśli nie jest to wystarczający powód, należy zachęcać do kreatywności w miejscu pracy, ponieważ po prostu tworzy lepsze środowisko pracy. Ludzie chcą wyrazić kreatywność, z którą wszyscy się urodziliśmy.
Whoa.Stop. Utworzyć kopię zapasową.
Czy Isay, jesteśmy wszystkourodzony twórczy? Z pewnością chodziło mi tylko o tych, którzy urodzili się z ręką w dłoni z farbą i ołówkiem?
Uh-uh. Urodziliśmy się kreatywni. Jeśli w to wątpisz, wszystko, co musisz zrobić, to oglądać dzieci bawiące się. Ale gdzieś po drodze powiedziano nam, żeby przestała śnić na jawie. Powiedziano nam, żebyśmy stali się prawdziwi? zaczynać myśleć logicznie.
Więc wegrew się. (Cóż, większość z nas to zrobiła.)
Nasze wyobrażenia uległy zmianie i zaczęliśmy dostrzegać problemy zamiast możliwości.
Więc co powiesz, wszyscy zrobimy gigantyczny krok w tył?
Najpierw zacznij korzystać ze swoich kreatywnych zasobów. Obiecuję, że je masz. Zawdzięczamy to naszym firmom, naszym pracownikom, a przede wszystkim ... nam samym.
? Prawa autorskie 2008, BusinessBurrito.com