Zapobieganie stratom obejmuje zarządzanie ryzykiem, ochronę interesów akcjonariuszy i ochronę interesów organizacji. Zapewnia nieprzerwaną wydajność biznesową i pomaga w rozwoju firmy.
Oprócz wzmocnienia strategii zarządzania ryzykiem w zarządzaniu, należy również przyjrzeć się strategiom zarządzania ryzykiem pracowników. Wiele strat dla firmy może być spowodowanych wysokimi składkami ubezpieczeniowymi na ubezpieczenie pracowników.
Obniżanie strat
Oto kilka kroków, które możesz podjąć, by zmniejszyć swoje straty
JAK ROZPOCZĄĆ STRONĘ DOMOWĄ mały BIZNES 2018
1. Efektywne zarządzanie
Kierownictwo na wszystkich szczeblach musi rozumieć cel firmy w zakresie zapobiegania stratom i realizować te same cele.
2. Udział pracowników
Żaden program zapobiegania stratom nie może być skuteczny bez udziału pracowników. Pracownicy muszą zostać przeszkoleni w zakresie metod zapobiegania stratom. Możesz zapisać ich na zajęciach szkoleniowych zapobiegających stratom, aby wiedzieli, co robić przed, w trakcie i po sytuacji, która może spowodować stratę.
3. Opracuj program
Program zapobiegania stratom powinien mieć przejrzystą mapę drogową. Musisz opracować sposoby oceny strat, przewidywania ich i unikania ich.
4. Współpracuj z innymi firmami
Aby zapobiec stratom, powinieneś rozważyć współpracę z innymi podobnymi małymi firmami. Możesz współpracować z innymi firmami w kwestiach takich jak praktyki audytorskie, ocena strat i stosowanie statystycznych sposobów śledzenia trendów. Można również współpracować w zakresie zasobów ludzkich, operacji, zarządzania ryzykiem i innych powiązanych kwestii.
5. Koncentracja na kluczowych obszarach
Zapobieganie stratom nie powinno być rozproszonym programem obejmującym wszystko, co można sobie wyobrazić. Zamiast tego powinieneś skupić się na tym, co może spowodować największą stratę dla Twojego małego biznesu. W większości przedsiębiorstw straty są spowodowane raczej roszczeniami pracowników niż klęskami żywiołowymi. Kluczem jest ustalenie priorytetów, a następnie przydzielenie większej ilości zasobów do obszarów, które są bardziej problematyczne.
Rozważ alternatywy
W przypadku zakłócenia podstawowych usług i dostaw, do kogo możesz zwrócić się o pomoc? Przygotuj alternatywne rozwiązania, czy to w zakresie dostaw energii elektrycznej, niezbędnych surowców, dystrybucji, transportu czy promocji.
Biorąc pod uwagę wszystkie potencjalne czynniki ryzyka, możesz zapobiec stratom w swojej małej firmie. Myślenie kreatywnie pomaga, ponieważ daje nowe sposoby radzenia sobie ze starymi problemami strat.
Dodatkowa pomoc
Jeśli nie masz pewności, jak samodzielnie rozwiązać problem strat, możesz poprosić o pomoc małego konsultanta biznesowego. Jak uruchomić małą firmę Oto 9 sposobów na rozwój firmy i przejście jej do następnego poziomu:
1. Delegat
Przestań robić rzeczy w swojej firmie, które bezpośrednio nie zarabiają pieniędzy. Przekaż je asystentowi lub innemu specjaliście, aby zaoszczędzić czas na pracę nad swoim przedsiębiorstwem zamiast na :IN: w co najmniej 80% przypadków.
2. Rozwijaj nowe produkty lub usługi
Opracowywanie comiesięcznych programów ciągłości i szkoleń lub produktów informacyjnych, takich jak e-booki, programy do nauki w domu, książki, warsztaty na żywo i teleseminars. Połącz swoje obecne produkty lub usługi w pakiety, nagrywaj audios prezentacji lub teleseminars i sprzedawaj je.
3. Zwiększyć liczbę powtórzeń
Bądź na bieżąco z umysłem klienta, konsekwentnie wysyłając pocztówki z reorganizacją, dziękuję, urodziny lub prezenty świąteczne i karty, miesięczny, dwumiesięczny lub cotygodniowy e-mail lub wysyłane biuletyny. Przedstaw nowe promocje, oferty rabatowe, program partnerski i nagrody za polecenie.
4. Zaktualizuj swoją witrynę
Dodaj miesięczne promocje, rabaty lub promocje, aby przyciągnąć uwagę. Upewnij się, że ludzie muszą się zarejestrować, aby otrzymać cokolwiek, więc możesz dodać je do swojej ścieżki. Dodaj koszyk sprzedający swoje produkty lub usługi informacyjne. Dostrajanie wiadomości o sprzedaży, słów kluczowych, nagłówków, wezwań do działania i treści witryny jest atrakcyjne i sprawia, że ludzie chcą kupować i często wracać.
5. Maksymalizuj potencjał online
Znajdź sposoby znalezienia bardziej online poprzez marketing artykułów, blogi, grupy, seminaria internetowe, fora dyskusyjne, optymalizację pod kątem wyszukiwarek, reklamy typu :pay-per-click:, wzajemne linki - zbieranie potencjalnych klientów, umieszczanie ich na ścieżce, śledzenie, zamykanie sprzedaży, i konsekwentnie je ulepszać.
6. Kontynuuj naukę
idź na konferencje, warsztaty lub przeczytaj więcej o nowych technologiach, marketingu lub strategiach, technikach i koncepcjach generujących ołów.
7. Ustaw się jako mówca i ekspert
Napisz książkę i / lub przygotuj prezentacje, które zainteresują twoją grupę docelową i promuj się w grupach docierających do tej grupy docelowej. Skorzystaj z ekspozycji na media.
8. Twórz strategiczne sojusze
Opracuj sposoby promowania współpracy ze specjalistami, takimi jak biuletyny, artykuły, ezines, warsztaty, teleseminaria, mailingi i wiele więcej.
9. Rozwiń firmę
Otwórz inną lokalizację, kieruj się na inny rynek, franchisinguj się sam lub połącz się z innym istniejącym bezpłatnym biznesem.