1. Buduj spójność z działalnością zespołową.
W przypadku nowo powstałych zespołów, takich jak tworzone :w pracy: w profesjonalnych firmach usługowych, należy je wiązać od samego początku. Zespoły muszą natychmiast połączyć się, jeśli chcesz, aby wykonano krótką pracę FAST.
Wskazówki dotyczące budowania spójności
- Zaplanuj aktywność związaną z zespołem. To nie musi być drogie i nie musi być długotrwałe. Zjedz razem lunch jako zespół, a możliwość porozmawiania bez zakłóceń pracy przyspieszy relacje między nimi.
Jak zbudować swój zakup &; Trzymaj Dream Team
- Rozpocznij pracę od spotkania w pełnym zespole. Upewnij się, że jest to rozmowa bardziej niż formalna i daj szansę nawet początkującym. Powinien być krótki i słodki, i po prostu obejmować alokację pracy, możliwości dla różnych członków, aby zwiększyć swoje umiejętności i niektóre wyzwania, które możesz zidentyfikować z góry i poprosić swój zespół, aby mieć na uwadze, zanim zaczną. (Np. Ten klient nie jest bardzo przychylny informacjom, więc postaraj się, aby Twoje prośby o infomację były ładnie i wcześnie).
2. Zespół musi poprawnie komunikować się.
Wskazówki dotyczące poprawy komunikacji
- Upewnij się, że Twój zespół pracuje w tym samym obszarze roboczym. W stosownych przypadkach powinny one pracować z tego samego stołu lub grupy biurka. Taka ilość czasu jest marnowana przez młodszych pracowników, którzy nie są w stanie wystarczająco wcześnie zadać swoim seniorom właściwych pytań. Jeśli cała twoja drużyna siedzi w tym samym obszarze, wtedy twoi juniorzy nie powinni mieć usprawiedliwienia, aby nie zaorać swojej pracy.
- Upewnij się, że wszyscy członkowie zespołu przełączają numery telefonów komórkowych z góry. Jeśli chcesz zaoszczędzić czas, sam skompletuj mini listę, wydrukuj i rozdaj na pierwszym spotkaniu. Możesz nie myśleć, że twoi koledzy z drużyny będą musieli się do siebie nawzajem kontaktować, ale ważne jest, abyś miał ten swobodny przepływ komunikacji, jeśli (nie daj Boże) coś pójdzie nie tak, jak pracownik nie może wejść do pracy.
- Upewnij się, że osobiście upewnisz się, że masz czas dla wszystkich swoich kolegów, jeśli mają jakieś pytania lub pytania. Właściwe PEŁNE wyjaśnienie jest teraz o wiele bardziej wydajne niż konieczność odpowiedzi na liczne bitowe pytania uzupełniające. Ale skuteczność na bok; jako lider zespołu musisz nadać ton mini-kulturze grupy. Jeśli pozwolisz swoim podwładnym lub kolegom z zespołu zapytać cię o wszystko, co powinni wiedzieć, a ty dajesz im wszechstronne i dobrze zbadane odpowiedzi - zachęcasz ich, by traktowali komunikację z taką samą dokładnością. Zwiększy to umiejętności komunikacyjne zespołu w krótkim czasie!
3. Baw się dobrze!
Prawdziwym sekretem zespołu produktywnego jest zapewnienie zespołowi przyjemności bycia ze sobą. Przy długich projektach czasami może się wydawać, że mieszkasz ze swoim zespołem - dlatego ważne jest, abyś mógł się dobrze bawić ze sobą. Zawsze wykazuj się dobrym poczuciem humoru, cierpliwością i zrozumieniem nacisków na kolegów z drużyny. Zachowaj światło nastrój - nawet gdy zbliża się termin. Twoim obowiązkiem jest kierowanie zespołem.
Więc masz to. 3 Niezbędne rzeczy, które musisz zrobić, aby przemienić swoich leniwych współpracowników w zmotywowanych pracowników. Masz wiele wskazówek dla każdego. Więc zacznij pracować nad nimi!