Jesteś lepszy niż ja w Adwords. Jestem lepszy niż ty przy budowaniu listy. Harry Potter jest lepszy od nas obu w magii. Chodzi o to, że nikt nie może być doskonały we wszystkim, a jeśli twoja firma ma wyjść poza zwykły :sklep dla mam i pop:, to w pewnym momencie będziesz musiał zacząć delegować odpowiedzialność i bezpiecznie zagłębić się w świat ZATRUDNIANIA ludzi. Ktoś tworzy Twoje treści. Ktoś inny na Twojej stronie. Kolejne rynki. A ty? Cóż, zgarniasz zyski i powtarzasz cały proces innym projektem. A potem następny.
Jak z outsourcingu 90% pracy nie można zautomatyzować i zrobić 10 razy tyle pieniędzy
Dla przedsiębiorcy internetowego zdecydowanie najlepszym sposobem na zatrudnienie jest OUTSOURCING. Oto mała próbka rodzaju pracy, którą można zlecić na zewnątrz:
- Opracowywanie niestandardowego oprogramowania i treści.
- Obsługa klienta.
- Marketing internetowy.
- Rozwój witryny.
- Projekt graficzny.
- Stworzenie biznesplanów / prognoz / raportów badawczych.
- Rachunkowość.
Mógłbym iść do stron, ale masz pomysł. Podczas gdy outsourcing zazwyczaj kojarzy się głównie z dużymi firmami, jest równie ważny dla małego przedsiębiorcy internetowego. Rozważ korzyści wynikające z wdrożenia outsourcingu w swojej firmie:
- :Oszczędzanie czasu:. Czy starasz się * wszystko * samemu? Może się to wydawać dla ciebie szlachetne i niewątpliwie powinieneś zdobyć tyle praktycznego doświadczenia w tym, jak należy robić rzeczy w twoim biznesie w nagłych wypadkach. Ale po pewnym czasie, jeśli wykonujesz wiele zadań podrzędnych, oszukujesz się z czasem, którego możesz użyć do robienia rzeczy, które powinien zrobić dyrektor zarządzający firmy, aby rozwijać firmę. Czy sądzisz, że Bill Gates co tydzień zasiada, aby zrobić własną optymalizację pod kątem wyszukiwarek? Nie, jego drużyna obsługuje go. Co z Tobą? Jeśli potrafisz zidentyfikować części swojej firmy, które pochłaniają zbyt dużo czasu, możesz potencjalnie zlecić ich outsourcing.
- :Opłacalne:. Z outsourcingiem płacisz tylko za usługi, kiedy ich potrzebujesz. W wielu tradycyjnych firmach, które zatrudniają własny personel, tak nie jest. Często zdarza się, że jest zbyt dużo mocy, więc stary Dave ma fajną filiżankę i czyta Sports Illustrated i płacisz mu za godzinę, żeby to zrobić. Nie tak z Outsourcingiem - płacisz tylko za to, czego potrzebujesz. Co więcej, gdy zatrudniasz pracowników, masz do czynienia z dodatkowymi kosztami, takimi jak ubezpieczenia i podatki. Jest to po prostu zbyt wiele, aby poradzić sobie z małym przedsiębiorstwem - znowu coś, co nie jest czynnikiem z outsourcingiem.
- :Niech profesjonaliści sobie z tym poradzą:. Pewne elementy Twojej firmy muszą być obsługiwane przez profesjonalistów, jeśli nie masz wymaganych umiejętności lub doświadczenia, aby zrobić to samemu. Kiedy zlecasz na zewnątrz niezawodnego profesjonalistę, upewniasz się, że praca jest wykonywana przez kogoś, kto ma tę wiedzę.
Jak więc zacząć rozwijać swój biznes przez outsourcing? Po pierwsze, musisz bardzo uważnie przyjrzeć się swojej działalności i wskazać obszary, których ukończenie zajmuje zbyt wiele czasu, które nie są wykonywane prawidłowo lub w ogóle nie są wykonywane..