Nie wystarczy tylko zwiększyć sprzedaż lub obszar działalności. Musisz wiedzieć, czy faktycznie osiągasz zysk, czy nie. Jeśli nie wykonasz tego ćwiczenia, prawdopodobnie nie ocenisz, czy Twoja firma odnosi sukcesy, czy też nie. Co więcej, śledzenie zysków jest najlepszym sposobem mierzenia skuteczności innych funkcji, takich jak planowanie produkcji, marketing, reklama itp. Istnieje wiele przypadków firm, które osiągnęły duży obrót, ale straciły przewagę, ponieważ zignorowały odpowiednie planowanie zysków. Dla małych firm, szczególnie ciągłe śledzenie planu zysków, jest najlepszym sposobem na zwiększenie konkurencyjności.
Jak zarabiać w Internecie - 3 sposoby na zarabianie pieniędzy w Internecie
Powtarzamy więc raz jeszcze, że dochód brutto nie jest tak istotny jak zysk netto. Musisz wiedzieć, ile kosztuje Twój zysk i jak go podłączyć.
Najlepszym sposobem na śledzenie zysków jest sporządzenie planu finansowego i mierzenie rzeczywistej wydajności w okresowym, najlepiej miesięcznym. Pozwala to wcześnie wykryć problemy i szybko je poprawić.
Oto kilka strategii surefire:
Wykonaj realistyczny plan finansowy. Oznacza to umieszczenie w pieniądzu tego, ile przychodu projektujesz w danym okresie. Czynnik w odpowiednich wydatkach.
Zainstaluj odpowiedni proces księgowy, który rejestruje transakcje w sposób terminowy i dokładny. Zawsze poświęć trochę czasu na sprawdzenie swoich transakcji księgowych. Zapobiega to oszustwom.
Pamiętaj, że czasu i pieniędzy straconych nigdy nie można odzyskać. W najlepszym razie możesz tylko przekształcić swoje prognozy i dążyć do osiągnięcia bardziej osiągalnego celu. Takie podejście jednak nie pozwala na podejmowanie ryzyka. Dlatego należy przestrzegać planu łączącego agresję z pragmatyzmem.
Przeanalizuj luki i podłącz je natychmiast. Jeśli Twoja sprzedaż nie wzrosła zgodnie z oczekiwaniami, pomyśl o efektywności personelu marketingowego lub skuteczności strategii marketingowej. Pamiętaj, że zysk księgowy nie występuje na niebiesko. Spraw, aby praca zespołowa była kamieniem węgielnym sukcesu biznesowego. Burza mózgów na pomysły dotyczące poprawy wydajności i redukcji kosztów.
Zawsze wykonuj pełną analizę kosztów i korzyści dla każdej inwestycji. Dodatkowe wydatki na zakup powinny być bardziej niż dopasowane przez napływ sprzedaży.
Zwiększenie zysku powinno być motto. Dlatego spróbuj podjąć działania zmierzające do poprawy zysków poprzez redukcję kosztów lub lepsze wykorzystanie zasobów. Gdyby twoje rosnące dochody były po prostu związane z rosnącymi wydatkami, wkrótce przestałbyś działać. Wyższy napływ dolara ze sprzedaży powinien w rzeczywistości przekładać się na wyższy dolar jako zachowany jako zysk.