Czy pamiętasz serial telewizyjny z lat 80. z Robin of Sherwood? To ten z Robin Hoodem, który ma wspaniałe włosy i imponującą jakość, która pasuje do mistycznej legendy. Szczególnie jeden odcinek przychodzi mi na myśl, ponieważ zawiera doskonałą metaforę ilustrującą trzeci etap inspirującego planowania biznesowego - określenie konkretnych celów i celów związanych z intencjami biznesowymi.
W Robin Hoodzie i Czarodzieju Robin odkrywa swój wyższy cel poprzez Herne';a Huntera. Intencją Robina jako czynnika światła jest wyłączenie sił ciemności i pomoc biednym i wydziedziczonym. Wchodząc w konkurs łucznictwa szeryfa z Nottingham, jego celem jest odzyskanie srebrnej strzały, potężnego starego artefaktu dla sił światła. Celem Robina jest uderzenie w środek byków, wyczyn, który osiąga, dzieląc strzałę zwycięzcy na pół. I tak on wygrywa srebrną strzałę!
Jeśli chcesz osiągnąć swoje cele, nie skupiaj się na nich: Reggie Rivers at TEDxCrestmoorParkED
Podobnie jak Robin Hood, kiedy już rozpoznasz wyższy cel swojej firmy i wyznaczysz intencje inspirowane tym celem, korzystne będzie stworzenie konkretnych celów i celów dla każdej intencji. Takie działanie przyniesie o wiele większą jasność i koncentrację na twoich działaniach biznesowych i pomoże ci zdobyć własną :srebrną strzałę:, cokolwiek to może być.
Zostać wykwalifikowanym łucznikiem dla Twojej firmy
Dla niektórych duchowych przedsiębiorców rozumienie ich celów biznesowych i tworzenie intencji to :łatwiejsze: kroki zainspirowanego procesu planowania biznesowego. Ustalanie celów i zadań wydaje się nieco trudniejsze. To może, ale nie musi, dotyczyć również ciebie.
Aby ułatwić to ćwiczenie, pomocne może być zdefiniowanie celów i celów oraz odróżnienie ich od zamiarów. Intencje to szersze cele, które pomogą ci zrealizować swój cel. Cele są bardziej wąsko zdefiniowanymi celami, które są zgodne z twoimi intencjami. Cele to wyniki, do których dążysz z każdym celem (zwykle mierzalne, ale mogą również być niewiarygodne lub mierzone na osi czasu). Możesz mieć kilka lub więcej celów i celów dla każdej intencji.
Oto przykład:
Intencja: Zamierzam budować ukierunkowane na serce relacje z moim rynkiem docelowym.
Cel: Znajdź i zaangażuj się w możliwości interakcji i autentycznego łączenia się z moim rynkiem docelowym.
Cel: uczestniczyć w sześciu możliwościach budowania relacji online i offline co miesiąc.
Cel: Stwórz i dostarcz inspirującą i wartościową :autorską prezentację: dostosowaną do mojego rynku docelowego.
Cel: Wykonaj dwa comiesięczne spotkania.
Kilka pytań, które pomogą Ci zacząć
Miejscem rozpoczęcia jest ponowne sprawdzenie swoich zamiarów i ocena, czy obejmują one wszystkie obszary Twojej firmy, które chcesz uwzględnić. Niektóre kategorie, które warto rozważyć, to:
- zarządzanie biznesowe i administracja;
- wsparcie biznesowe;
- budowanie relacji z twoim rynkiem docelowym;
- rozwój usług i produktów;
- awans; i
- dobrobyt finansowy.
Jeśli chcesz stworzyć intencję dla każdej z tych kategorii, odpowiedź na następujące pytania doprowadzi Cię do celów i celów dla każdego zamiaru:
Zarządzanie biznesowe i administracja
Cel: Jakie systemy planowania, finansowe i administracyjne muszę wdrożyć, aby z łatwością zarządzać moją firmą i zapewnić jej trwałość?
Cel: co zamierzam osiągnąć w tych obszarach i kiedy?
Wsparcie biznesowe
Cel: jakiego rodzaju wsparcia potrzebuję, aby rozwinąć swój biznes?
Cel: Ile osób będzie to dotyczyć i jakie role będą grać?
Budowanie relacji z Twoim rynkiem docelowym
Cel: Jakie są pięć różnych sposobów na budowanie sercowych relacji z moim rynkiem docelowym?
Cel: dla każdego celu lub metody, jak mogę zmierzyć moje postępy?
Serwis i rozwój produktu
Cel: Jakie usługi i produkty mogę rozwijać jako moje :podpisowe: oferty, które zaspokoją zapotrzebowanie na mój rynek docelowy?
Cel: ilu klientów chcę mieć i / lub ile produktów chcę sprzedać miesięcznie i / lub rocznie?
Awans
Cel: Jakie są pięć różnych sposobów oferowania tych usług i produktów na mój rynek docelowy w sposób uczciwy i uczciwy??
Cel: dla każdej metody, jak będę mierzył jej efekt?
Dobre samopoczucie finansowe
Cel: Co pozwoli mi mieć przepływ finansowy w mojej firmie?
Cel: Ile kosztuje mnie prowadzenie mojej firmy? Ile pieniędzy chcę przyciągnąć za pośrednictwem mojej firmy miesięcznie i rocznie? Ile pieniędzy chcę przeznaczyć na każdą usługę i produkt miesięcznie i rocznie? Jak będę wyceniał każdą usługę i produkt, aby osiągnąć te cele?
Rozważ wykorzystanie mapowania umysłu do tego ćwiczenia, aby zaangażować zarówno lewy, jak i prawy mózg w tym procesie. Użyj dużej kartki papieru dla każdej intencji i napisz swój zamiar w kółku pośrodku papieru. Zapisz swoje cele dla tej intencji w odpowiednich okręgach otaczających okrąg intencji w środku i dołącz je do niego liniami (lub strzałkami). Następnie w pobliżu każdego z okręgów celu napisz swój cel do tego celu i stwórz wokół niego kółko. Połącz każde docelowe koło z odpowiadającym mu kółkiem celu.
Uzyskanie jasności co do szczegółów twojego udanego biznesu i wyrażenia tej jasności na papierze jest potężnym sposobem aktywowania prawa przyciągania. Ciesz się tym procesem i pozwól mu podekscytować swój biznes! Pomoże ci to widzieć wyraźniej, tak że uderzenie w oko byka staje się przewidywalnym rezultatem dla ciebie za każdym razem, gdy strzelasz swoją strzałą.