Planowanie sukcesji jest często kluczem do długoterminowego sukcesu firmy. Dzięki planowaniu sukcesji właściciele firm odkryją, że są w stanie współpracować z liderami w swojej firmie, zatrudnić tych, którzy będą doskonale pasować do firmy i którzy będą mogli uczyć się, rozwijać i być częścią firmy. na dłuższą metę. Kiedy mentoring jest częścią strategii planowania sukcesji twojej firmy, przekonasz się, że można stworzyć zadowolenie w miejscu pracy, wysoki poziom zadowolenia z pracy i wysoki poziom utrzymania pracowników..
Moc Mentoringu &; Sukcesja: dotychczasowe zasady sukcesu dla twojego ministerstwa!
Mentoring jest kluczem do stworzenia silnego planu sukcesji przywództwa na wielu poziomach, ponieważ dotyczy wszystkich następujących punktów:
1. Mentoring pomaga wprowadzić odpowiedni personel na pokład i szybko go przyspieszyć. Na niektórych poziomach jest tak dlatego, że liderzy pracują jako grupa i tworzą zespół; w przypadku innych, mentoring po prostu pomaga zapewnić, że ci, którzy stają się częścią firmy, szybko poznają i zrozumieją swoją pozycję i będą w stanie wiedzieć, że mogą się rozwijać, gdy są do tego gotowi..
2. Mentoring zapewnia, że pracownicy są bardziej zadowoleni ze swoich stanowisk. Mówiąc prosto, osoby zaangażowane w program mentoringu w miejscu pracy rozumieją, co robią i czują się dobrze, robiąc to; prowadzi to do wysokiego poziomu retencji pracowników.
3. Mentoring zapewnia wyższy poziom wydajności i lepszą jakość pracy. Ponieważ członkowie Twojego personelu będą zadowoleni ze stanowiska, które wypełniają, i ponieważ będą mieli łatwy dostęp do tych, którzy mogą odpowiedzieć na pytania, gdy je mają, mniej błędów zostanie popełnionych, a praca zostanie zakończona w odpowiednim czasie.
4. Mentoring zapewnia, że pracownicy będą mieli zwiększoną motywację. Gdy pracownicy firmy wiedzą, że są w stanie dobrze wykonywać swoją pracę i mają możliwość rozwoju, zobowiązują się do rozwoju i rozwoju w firmie. Kiedy pracownicy rozumieją, że istnieje potencjał do rozwoju kariery, będą bardziej zaangażowani w firmę, częściej będą wyznaczać cele i będą pomagać innym osiągnąć sukces.
Z programem mentorskim, będącym częścią strategii sukcesji lidera, przekonasz się, że Twoja firma znajdzie się w sytuacji, w której będzie istniał zespół - zespół, w którym członkowie zespołu pracują razem, dadzą z siebie wszystko i rozpoznają to wraz z upływem czasu , będą mogli wyrosnąć na role przywódcze.
Mentorowanie planowania sukcesji pozwala zatem firmom na zorganizowanie swojej działalności w celu osiągnięcia sukcesu. Zamiast zajmować się zatrudnianiem pracowników w pewnym momencie na drodze do zajmowania stanowisk kierowniczych, firmy prowadzące programy mentorskie będą wiedziały, że są w stanie promować od wewnątrz, co zapewni spójność polityk. Zamiast martwić się potencjalnymi konfliktami, które mogą prowadzić do problemów z wydajnością, z mentorem na miejscu wszyscy członkowie personelu są w stanie wyciągnąć rękę i uczyć się od siebie nawzajem.