Większość ludzi, którzy zarządzają innymi ludźmi ma jedną wspólną cechę: są zajęci. Mają nie tylko swoją pracę, ale muszą się upewnić, że ludzie, którymi zarządzają, robią to, co trzeba. Nic nie sprawia, że czują się szczęśliwsi niż zaufanie do swoich pracowników. To tu wchodzisz.
Dobra robota nie tylko przynosi korzyści swojemu szefowi. Przynosi także korzyści Tobie, firmie jako całości i wszystkim, z którymi firma ma do czynienia, od klientów i sprzedawców, po inwestorów i społeczność. Być może nie uważasz, że twoja praca jest ważna, ale jest to możliwe na wiele sposobów, niż masz na to jakiś pomysł. Dotyczy to każdej i każdej pracy.
Fitness jest ważny - motywacyjny film wideo
Ten fakt jest pierwszą z prostych zasad, które każdy może zastosować, by dobrze wykonywać swoją pracę: uświadom sobie, że twoja praca jest ważna. Ponieważ to jest. Jeśli nie zgadzasz się lub nie widzisz jego znaczenia, udawaj, że tak jest. Traktuj to tak, jakby to było ważne. To nie potrwa długo, zanim odkryjesz, że tak naprawdę jest, jeśli zastosujesz inne zasady opisane poniżej. Brak pracy to :tylko praca:.
Drugą łatwą zasadą, którą należy zastosować, jest myślenie. Jedyną rzeczą, która sprawia, że szef wyrywa mu włosy, jest to, kiedy jego młodzi ludzie robią głupie rzeczy, których nie pozwoliłaby na to chwila myśli. Kiedy pojawi się nowa sytuacja i zostanie potraktowana w taki sam sposób, jak normalna sytuacja, pojawią się problemy. Problemy, którym można było zapobiec poprzez myślenie. Problemy, które zajmie więcej czasu, aby rozwiązać, a może wylądować na biurku szefa. Problemy, których on nie potrzebuje i nie powinien mieć.
Dziewięć razy na dziesięć, masz wystarczającą wiedzę, aby znaleźć najlepszy sposób, aby poradzić sobie z sytuacją poprawnie, jeśli myślisz o tym. Być może będziesz musiał skonsultować się z innymi osobami w firmie, na którą ta sytuacja wpłynie. Możesz nawet podjąć decyzję, po spojrzeniu na wybory.
W drugim raz na dziesięć, kiedy nie wiesz, co zrobić lub nie masz uprawnień, aby to zrobić, ułatw sobie życie szefa i swojego życia, zbierając wszystkie informacje, wyjaśniając je i proponując rozwiązanie . Wtedy twój szef może szybko przejrzeć i prawdopodobnie powie :Dalej: lub dokonać drobnej korekty. Będziesz bohaterem, który wymyśli rozwiązanie i nie będzie marnował swojego czasu.
Trzecią łatwą zasadą jest bycie dorosłym. Niezależnie od tego, czy masz szesnaście, czy pięćdziesiąt sześć lat, możesz działać jako dziecko lub jako osoba dorosła. Dziecko będzie wędrować od jednej czynności do drugiej, pozostawiając zabawki rozrzucone wokół. Dziecko będzie spędzać czas rozmawiając na lekcji, zamiast uczyć się. Dziecko będzie skarżyło się na małe rzeczy i mówi o rzeczach o innych dzieciach. Dziecko zrobi to w łatwy sposób, a nie we właściwy sposób. Dziecko uniknie nieprzyjemnego zadania i ma nadzieję, że odejdzie. Szefowie nie potrzebują ani nie chcą dzieci dla juniorów. A tak naprawdę bycie dzieckiem może tylko utrudnić pracę.
Kierownik rozpozna i doceni wszystkie trzy powyższe cechy u młodszego, niezależnie od tego, czy komentuje je, czy nie. Jeśli trzeba dokonać cięcia, powyższe cechy będą brane pod uwagę. Kiedy przeglądy wynagrodzeń będą się kręcić, odegrają rolę. Być może twój szef nie jest najlepszy w wygłaszaniu pochwał, ale jeśli traktujesz swoją pracę jako ważną, przemyślisz problemy, aby zapobiec pomyłkom i uratować pracę, i będzie działać jako odpowiedzialny dorosły, zauważy. Każdy menedżer, który nie zauważa takich rzeczy, zwykle nie pozostaje długo menedżerem.