Prawdopodobnie nie. Po co angażować się w przegraną propozycję. Zamiast tego pozwólcie, że przedstawię kilka strategii, które pomogą lepiej zarządzać tym przepływem informacji. Od :procesu: do :zarządzania:.
1. Priorytety: strategiczne firmy konsultingowe, takie jak McKinsey i BCG szkolą swoich pracowników w tak zwanej regule 80/20: 80% efektów jest powodowanych przez 20% głównych przyczyn. W firmie 80% sprzedaży może pochodzić z 20% rachunków. Implikacja: skup się na tym najlepszym 20%; nie spędzaj zbyt wiele czasu na 80%, które stanowią tylko 20%.
CO TO JEST ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ? ANIMACJA DLA PLATONA
2. Wykorzystaj naukowe podejście. Naukowcy uczą się, jak zarządzać informacjami w sposób systematyczny. Jak oni to robią? Najpierw określając hipotezę, a następnie szukając danych. Na przykład osoba nieprzeszkolona może spędzić tygodnie :gotując ocean:, starając się czytać jak najwięcej, w bardzo fragmentaryczny sposób, o tym, jak ćwiczenia fizyczne wpływają na nasz mózg. Dobry naukowiec wyznaczyłby jasne cele zbierania danych, takie jak :wykonywanie ćwiczeń takich jak XYZ może pomóc w generowaniu neuronów nawet u dorosłych: i :ćwiczenie XYZ daje większy efekt niż ćwiczenie ABC:, a następnie testowanie tych zdań w rzeczywistym świecie lub w laboratorium dane, co pozwala uzyskać szybszą krzywą uczenia się.
3. Połącz nowe informacje z poprzednim. Nie można przetworzyć ani zapamiętać milionów rozdrobnionych, przypadkowych faktów. Przygotowanie map koncepcji, w formie papierowej lub za pomocą narzędzi programowych, jest świetną metodą do budowania wiedzy eksperckiej i rozpoznawania wzorców w czasie, co jest przeciwieństwem zagubienia się w morzu przypadkowych ciekawostek.
4. Ustaw Wyczyść cele, aby osiągnąć ten tydzień / miesiąc / kwartał. Może 3-5. Zapisz je i sprawdzaj okresowo. Dlaczego jest to przydatne? Ponieważ określając te wyraźne cele, budujesz własny obiektyw, dzięki któremu możesz filtrować informacje i skoncentrować się na informacjach, które naprawdę Cię interesują. Ustanowiłeś własny program i nie byłeś na łasce czyjegoś mózgu. Nie musisz wiedzieć, naprawdę nie musisz wiedzieć (chyba, że pracujesz w Entertainment Weekly), co się dzieje w tym tygodniu z gwiazdą XYZ.
5. Przejrzyj te cele pod koniec tygodnia / miesiąca / kwartału. Czy je osiągnąłeś? Co mogłeś zrobić inaczej? Celem jest zapewnienie pętli uczenia się. Możesz :ewoluować swój mózg: w swoim życiu, upewniając się, że uczysz się trochę każdego dnia, każdego tygodnia i gromadzisz wiedzę i umiejętności w czasie.
6. Stres i niepokój są wrogami dobrego przetwarzania informacji. Mogą za bardzo zawęzić skupienie uwagi i sprawić, że przegapisz duży obraz. Dlaczego tak jest? Proszę sobie wyobrazić, że jesteś gazelą i tygrys biegnie w twoim kierunku. Dbasz tylko o to, aby uciekać tak szybko, jak to możliwe. To nie jest czas na kompleksowe myślenie, uczenie się nowych umiejętności. To, co się dzieje, to to, że duża część przepływu krwi zostaje przeniesiona z mózgu do naszych mięśni, aby skupić wszystkie energie na bieganiu. To samo dzieje się z ludźmi, gdy widzimy prawdziwe lub wyimaginowane :tygrysy:: nie można jasno myśleć.
7. Kolejny wróg: nadmierne oglądanie telewizji. Oglądanie telewizji przez pięć godzin dziennie ma wpływ na twój mózg: szkoli umysł, aby stał się wizualnym, zwykle nieodblaskowym, pasywnym odbiorcą informacji. Być może słyszałeś wyrażenie :Komórki, które strzelają razem razem:. Nasze umysły i mózgi zawierają miliardy neuronów i połączeń. Każda rzecz, którą robimy w życiu, aktywuje określone sieci neuronów. Wizualizuj milion neuronów wystrzeliwujących w tym samym czasie, gdy oglądasz program telewizyjny. Im więcej oglądasz telewizji, tym więcej neuronów będzie się razem uruchamiało, a więc im więcej się połączą (co oznacza, że połączenia między nimi stają się, fizycznie, silniejsze), co powoduje reakcje automatyczne. Osoba, która ogląda telewizję przez zbyt wiele godzin, trenuje swój mózg, by stać się bardziej pasywnym. Dokładnie przeciwnie do tego, co trzeba zastosować inne wskazówki opisane tutaj.
Mam nadzieję, że to ci pomoże i przygotuje cię do tego wyzwania.