Budując relacje do pracy z zespołem, może być dla niektórych z nas naprawdę interesującym doświadczeniem. Podobnie jak w przypadku innych doświadczeń, budowanie relacji w zespole to proces uczenia się. Nieustannie uczymy się ulepszać budowanie spójności w zespole. Zespół z wielkim duchem i silnym wiązaniem zespołowym mają większy poziom sukcesu w osiąganiu swoich celów. Na przykład, można zauważyć, że przedsiębiorcy, którzy prowadzą skuteczne firmy, budują wokół siebie silny zespół.
Przyjrzyjmy się następującym lekcjom na temat właściwego budowania silnych relacji w zespole, aby osiągnąć sukces. Pierwszą lekcją budowania silnych relacji z członkami zespołu jest to, że członkowie zespołu muszą być wolni od celów zespołu. Możemy być świadkami upadku zespołu, który ma miejsce, gdy członkowie zespołu nie rozumieją ról i celów zespołu. Taka zapadalność prowadzi do zamieszania i frustracji wśród członków zespołu. Dlatego nie wolno nam lekceważyć znaczenia jasnych celów i ról, które muszą być jasno przekazane zespołowi.
Simon Sinek o budowaniu zaufania dzięki zaangażowanym przywództwem
Druga ważna lekcja w budowaniu silnych relacji w zespole to zespół, który musi jasno określić cele, aby osiągnąć sukces w zespole, musi być najpierw zajęty, a następnie zespół i indywidualne potrzeby. Przy tak wyraźnym nacisku więzi w zespole będą dominować bardziej, ponieważ członkowie zespołu będą bardziej zmotywowani. Członkowie zespołu skupią się na pracy nad osiąganiem celów jako zespołu, zamiast budować własny indywidualistyczny cel. Takie skupienie zapobiega również samolubstwu wpajania jednostce.
Trzecią ważną lekcją budowania silnych relacji w zespole jest zapewnienie, że członkowie zespołu rozumieją wagę odpowiedzialności za swoje działania. Wszyscy członkowie zespołu, w tym lider zespołu, muszą zadbać o to, by brać odpowiedzialność za swoje działania w zespołowych sukcesach i porażkach.
Na przykład John, lider zespołu, nie chce słuchać opinii członków swojego zespołu na temat poprawy warunków pracy. Pod koniec roku zespół nie przyniósł rezultatów, a John zaczął obwiniać członków swojego zespołu za brak wyników. Ważną lekcją jest tutaj lider zespołu, John w tym przypadku musi wziąć na siebie odpowiedzialność, że jest częściowo lub w całości odpowiedzialny za niepowodzenia i sukcesy zespołu. Musi zdawać sobie sprawę, że sukces jest wysiłkiem zespołowym i ma swój udział w zespole za niepowodzenie w osiąganiu rezultatów.
Z powyższego możemy się dowiedzieć, że budowanie silnych relacji w zespole polega na jasnym komunikowaniu ról i celów w zespole, zrozumieniu, że cele są najważniejsze przed zespołowymi i indywidualnymi potrzebami oraz bycie odpowiedzialnym za własne działania w sukcesach i porażkach zespołu.
:Talent wygrywa gry, ale praca zespołowa i inteligencja wygrywają mistrzostwa.: - Michael Jordan