Wiele osób boryka się z ciągłymi błędami, niezależnie od tego, czy chodzi o brak organizacji, brak wizji, nierealistyczne oczekiwania, czy strach przed porażką. Powodem jest zwykle to, że nie udało im się zidentyfikować przeszkód na drodze do sukcesu, aby je pokonać. Mówiąc prosto, jest to identyfikacja, wyjaśnienie, zmiana i eliminacja.
Jest tak samo w przypadku dużych korporacji, jak i jednostek. Kilka lat temu otrzymałem telefon od bardzo bliskiego przyjaciela, który zajmował czołową pozycję w firmie z listy Fortune 200. Ponieważ rozmowa była w najlepszym razie myląca, zasugerowałem, żebyśmy spotkali się na kolację. Podczas drinków wyjaśnił, że firma postanowiła zwolnić pracowników z powodu strat w fabrykach w wysokości 155 milionów dolarów w Europie związanych z gospodarką, złym planowaniem i kwestiami walutowymi. Sytuacja ta została połączona z poważnym błędem związanym z jednym z domów towarowych - 250 000 USD. kolejność otwierania oraz fakt, że kierownictwo wyższego sklepu zostało obrażone.
Dziedzictwo autorstwa Jamesa H. Schmitza (opowieść o dwóch zegarach)
Według mojego przyjaciela, przedstawił on wiele innowacyjnych planów, aby uczynić europejską fabrykę opłacalną, ale jego rekomendacje padły głuchonie. Próbował także rozwiązać problem sklepu i otworzyć dyskusje między jego wyższym kierownictwem a kierownictwem wyższego szczebla w sklepie. Powiedział: :Nikt nie słucha, wierzą, że problemów z europejską fabryką nie da się naprawić i odmawiają spotkania z kierownictwem działu handlowego, ponieważ uważają, że sprzedaż tej klasy handlu jest wykluczona:.
Ostatni komentarz kierownictwa brzmiał: :Robiliśmy to w ten sposób od 25 lat, jesteśmy liderami mody w tej branży, więc nie ma o czym dyskutować.:
Firma zignorowała także prośby o restrukturyzację programu szkoleniowego dla sprzedawców, nawet przy 40-procentowym obrocie. Nadal tracili najlepszych i najjaśniejszych ze swoich sprzedawców i nadal ignorowali skargi ze strony kupujących. Ten wzorzec zachowania opiera się na poziomie znajomości wymagań firmy w zakresie komfortu. Jeśli rzeczywiste problemy biznesowe nie są nigdy szczegółowo omawiane, wszystko pozostaje bez zmian. W rezultacie nic nie musi się zmieniać, lub tak myślą.
Firma mojego przyjaciela nigdy nie zwalniała pracowników. Teraz był bez pracy, zły, przerażony i przekonany, że nigdy nie znajdzie innej pozycji. Chociaż mój przyjaciel szukał nowej pozycji, problem polegał na tym, że nie miało to nastąpić w ten sposób.
W ciągu miesięcy po zwolnieniu przypominałem mu o jego talentach. Na szczęście jego żona rozumiała i wspierała. Pracowaliśmy razem, aby opracować konkretny plan, aby mógł on zrealizować swoje cele, lęki i aspiracje. W końcu mój przyjaciel został wynajęty przez dynamiczną firmę. Dziewięć miesięcy później moja dawna firma mojego przyjaciela została ostatecznie przejęta przez główną konkurencję. Pozostaje tylko marka.
Dzięki ciężkiej pracy i determinacji zbudowałem wiele udanych przedsięwzięć w moim życiu. Pomogłem też wielu ludziom zmienić ich życie i zrealizować ich osobiste cele. Moja nadchodząca książka i program upodmiotowienia :Twoja kolej na zwycięstwo: obejmuje moją filozofię życia. Oferuje także wgląd w osiąganie celów i zmianę stylu życia.
Niezależnie od tego, czy planujesz zmienić zawód, przejść na emeryturę, założyć organizację non-profit lub założyć własny biznes, mój program pomoże ci odkryć swoje pasje. Pomoże Ci nie tylko zbadać twoje pasje, pomoże ci odkryć, co jesteś w stanie fizycznie i psychicznie.
:Your Turn to Win: nauczy Cię, jak wyjść z poziomu komfortu znajomości i odkryć siłę widzenia, zaangażowania i determinacji. Moim celem jest otworzyć oczy na nowy sposób myślenia; który zainspiruje cię do spełnienia twoich najgłębszych pragnień i podzielenia się ze światem swoimi wyjątkowymi darami.
Ludzie mogą osiągnąć wszystko, czego pragną. Jestem żywym dowodem? to jest sposób, w jaki żyłem i nadal żyję moim życiem na co dzień. I nie ma powodu, by inni nie mogli zrobić tego, co mógł zrobić syn pracownika i sekretarza. Nie kupuję, że jestem jakoś inny niż inni. Oni też mogą to zrobić!
Byłem pasjonatem wielu rzeczy w moim życiu i uważam, że nigdy nie jest za późno na rozpoczęcie nowego projektu, zawodu lub kierunku. Moją misją jest dzielić się moimi wyjątkowymi i skutecznymi metodami na rzecz zmiany życia i wzmacniać innych, aby zrealizować swój pełny potencjał i stworzyć bardziej satysfakcjonujące życie.
Podczas niedawnego, bardzo udanego prywatnego seminarium, Heft skierował członków rodzin korporacyjnych do przełomowej Water Works Restaurant and Lounge w Filadelfii, PA.
Michael A. Karloutsos, właściciel restauracji i salonu The Water Works mówi: :Lance jest inspirującą postacią, która celowała w biznesie i ustanowiła złoty standard sukcesu. Cieszymy się, że Lance podzielił się swoimi sekretami z nami, a my z niecierpliwością oczekujemy pozytywnego wpływu, jaki jego filozofia wywrze na nas w biznesie :.
Odwiedź Lance Heft w Internecie: www.lanceheft.com