Zastanawiasz się nad założeniem firmy lub chcesz zwiększyć lub zwiększyć efektywność swojej firmy? Pierwszym krokiem jest uporządkowanie właściwego biznesplanu. Plany biznesowe to świetny sposób na prognozowanie sprzedaży dla Twojej firmy i określenie wszystkich kroków, które musisz wykonać, aby Twoja firma była większa lub aby rozpocząć nową działalność. Biznesplan poprowadzi Cię krok po kroku przez wszystkie obszary, które musisz wziąć pod uwagę. Uwzględnione zostaną również prognozy zysków dla Twojej firmy (:wynik końcowy:;)). Jest to więc zarówno podstawowy, pierwszy krok, jak i doskonałe narzędzie planowania strategicznego “Sprzedać” Twój biznes dla bankierów, pożyczkodawców, przyjaciół i rodziny, że możesz potrzebować pożyczyć pieniądze, aby rozpocząć działalność. Z drugiej strony, w dół ścieżki, może również pokazać swoją wizję, jak firma może się rozwijać w przyszłości, jeśli chcesz się rozwijać. Zasadniczo plan biznesowy zapewnia strukturę sukcesu.
Jak napisać plan biznesowy jednej strony
Biznesplany mogą być proste lub złożone w zależności od Twoich potrzeb i pragnień, ale niezależnie od złożoności, które ostatecznie będą musiały obejmować kilka różnych obszarów. Pierwszą rzeczą, którą musisz zrobić, to stworzyć deklarację wizji. W tym zdaniu zwięźle opiszemy, jaki jest cel Twojej firmy i jakie cele masz dla swojej firmy.
Dołącz ludzi, którzy pomogą Ci rozpocząć biznes w twoim planie (są oni :zespołem:, który mimo wszystko sprawi, że twoja wizja stanie się rzeczywistością). Musisz uwzględnić doświadczenie zawodowe, jakie ma i jak doświadczenie będzie miało zastosowanie do tworzonej przez ciebie firmy. Życiorys każdej osoby, która będzie współpracować z Tobą, musi zostać uwzględniony w Twoim biznesplanie. To dobry wizualny przewodnik niezależnie od wszystkiego. Ponieważ przypomina ci połączony zestaw umiejętności, który masz obecnie do dyspozycji. Z jakich obszarów możesz potrzebować pomocy na zewnątrz. I gdzie powinieneś szukać dalszego szkolenia dla swoich pracowników.
Tworzony plan biznesowy musi uwzględniać to, czym jest Twoja firma i jak będzie ona pasować na rynek. Opisz swoją firmę i usługi lub produkty, które będziesz oferować. Skoncentruj się na specjalistycznym rynku, na którym będziesz pracował i którego będziesz obsługiwał. Jako że wyjątkowe umiejętności, które wprowadzasz na ten rynek, pomogą Ci wyróżnić się w nim.
Ocena ekonomiczna jest ważną częścią twojego biznesplanu. Może to, ale nie musi obejmować badania dotyczące regionu, w którym zamierzasz otworzyć swój biznes. Na przykład, jeśli zakładasz firmę z branży nieruchomości w Teksasie w USA, wtedy działają inne warunki rynkowe, a jeśli założysz firmę operacja w Teksasie we Francji! Jest to świetny sposób, aby zobaczyć, w jaki sposób firma będzie pasować do rynku, w którym mieszkasz. (Możesz przeczytać, jak napisać biznesplan w pięciu krokach tutaj - http: //www.all-business-plans. com / 12090.php)
Dokonaj oceny przepływów pieniężnych, aby dodać do swojego biznesplanu. Obejmuje to kapitał potrzebny na rozpoczęcie działalności oraz miesięczne koszty na jeden rok. Uwzględnij wszystko, co uważasz, że może pójść źle i co zrobisz, aby zająć się problemami. Kluczową rzeczą do zapamiętania tutaj jest zawsze być optymistą. ALE zawsze planuj najgorsze. W ten sposób będziesz gotowy na wszystkie nieprzewidziane sytuacje.
Dołącz plan marketingowy do swojego biznesplanu. Obejmuje to wszelkie promocje, które musisz wkrótce uruchomić, oraz sposób, w jaki planujesz sprawić, by Twoja firma została zauważona. Marketing jest bardzo ważny przy rozpoczynaniu nowego biznesu.
Sporządzenie biznesplanu jest bardzo ważną częścią założenia firmy lub rozszerzenia działalności. To pozwala mieć pewność, że masz wszystkie narzędzia potrzebne do przemyślenia swoich decyzji. Biznesplan służy do uzyskania pożyczek biznesowych od banków i innych pożyczkodawców oraz jako narzędzie pozyskiwania inwestorów dla Twojej firmy. Powinien być podstawą każdej dużej decyzji biznesowej, niezależnie od tego, czy rozpoczyna się nowa działalność, czy powiększa istniejącą. Skupia umysł na prawdziwym zadaniu w ręku. Zbierz wszystkie swoje informacje i stwórz biznesplan, aby założyć firmę, która z pewnością odniesie sukces! Jak zrobić biznesplan Biznesplan jest w istocie projektem kreatywnego pisania. Chcesz, aby plan był interesującą lekturą, a nie długą pedantyczną dyskusją. Kiedy zbliżasz się do pożyczkodawców lub inwestorów, musisz założyć swój kapelusz marketingowy i sprawić, by przyszłość Twojej firmy brzmiała ekscytująco.
Napisz więc swój plan jako ekscytujący opis szansy, którą widzisz przed sobą. Jesteś podekscytowany (powinieneś być!). Pozwól, aby ta ekscytacja zabłysnęła w narracji twojego biznesplanu. Chcesz zainfekować czytelnika tym samym podekscytowaniem, co nie?!
NAPISZ SWÓJ PLAN W JĘZYKU, KTÓRY PASUJE TWOJĄ PRZEMYSŁ I WŁASNY STYL
Biznesplan firmy konsultingowej musiałby brzmieć inaczej niż plan sklepu z artykułami sportowymi. Spraw, aby twój plan brzmiał jak ty; Dodaj trochę swojej osobowości i filozofii, więc po przeczytaniu planu inwestor poczuje się tak, jakby on / ona znał ciebie.
BYĆ PRZEDSIĘBIORSTWEM W SWOIM PODEJŚCIE
Większość przedsiębiorców jest bardzo entuzjastycznie nastawiona do swojej firmy, ale zazwyczaj są tak entuzjastycznie nastawieni, że niemal cię wykańczają. Następnie dostajesz swój biznesplan i czyta się go jak instrukcję obsługi dołączoną do odtwarzacza DVD. Głównym celem biznesplanu jest wywołanie emocji wśród inwestorów; aktywować obszar ich mózgu poświęcony chciwości. Jeśli nie jesteś entuzjastą swojego planu, kto będzie?
DON :JUŻ DOSTAĆ W PRZEMYŚLE JARGON
Upewnij się, że nie rozwodzisz się nad szczegółami dotyczącymi twoich technologii - skup się na odpowiednim rozwijaniu biznesowych powodów, dla których zarabiają pieniądze dla siebie i inwestorów. Wyjaśnij technologię w codziennym języku, a następnie skoncentruj się na tym, dlaczego Twoja firma będzie zarabiać pieniądze i jak będzie zarabiać pieniądze.
OTWIERAĆ O RYZYKACH ORAZ MOŻLIWOŚCI W przypadku każdego przedsięwzięcia istnieją wady, uznanie tych zagrożeń pokazuje, że rozważyłeś wszystkie alternatywy. W dyskusji pojawia się pytanie, w jaki sposób Twoja firma zareaguje na określone ryzyko. To demonstruje inteligentne zarządzanie.
CD ROM NIE MOŻE ZMIENIĆ UMYSŁU! Coraz więcej przedsiębiorców polega na oprogramowaniu do pisania biznesplanów. Produkty te są czasem pomocne w formatowaniu planu i tworzeniu harmonogramów finansowych, ale nie mogą sformułować strategii dla ciebie. Istotą biznesplanu jest wyjaśnienie, w jaki sposób zamierzasz sprzedać więcej swojego produktu lub usługi niż konkurencja, i prowadzić działalność na odpowiednio wysokich marżach, aby wygenerować wyższą stopę zwrotu dla inwestorów.
Dysk CD-ROM, który można kupić, nie ma pojęcia, jak to zrobić. Jest w pudełku na półce przez całe życie. Jakie to ekscytujące?
Główną ideą jest to, że aby zaangażować czytelnika w swój plan, musisz podzielić się wrażeniem ekscytacji z okazji. Będziesz i powinieneś mieć wiele analiz, SWOT, finansów itd., Ale także upewnij się, że twój czytelnik jest zaangażowany i zainteresowany od 1. akapitu - więc bądź podekscytowany!
Prawa autorskie (c) 2008 Schauffler Associates LLC